1С Про Консалтинг: Услуга HR-консалтинга для бизнеса

2025: Запуск услуги HR-консалтинга

Компания «1С Про Консалтинг» запускает услугу HR-консалтинга для бизнеса. Данный сервис нацелен на содействие ИТ-компаниям в глубокой трансформации процессов управления человеческим капиталом, повышении эффективности HR-процессов и адаптации к современным вызовам сложного рынка труда. Об этом разработчик сообщил 14 октября 2025 года.

Услуга, разработанная специалистами «1С ПРО Консалтинг» с более чем 20-летним опытом работы в международных и российских холдинговых структурах, охватит ключевые направления HR, включая управление, подбор и развитие персонала, разработку систем премирования, работу с корпоративной культурой компании.

Молодой ИТ-бизнес сможет получить методологическую поддержку на любом этапе построения HR-функции, начиная с запуска юрлица и подготовки к трудоустройству первых сотрудников, до внедрения первых автоматизированных решений, таких как КЭДО или система автоматизированного рекрутмента. Кроме того, таким компаниям помогут с разработкой корпоративной миссии и ценностей.

Зрелому бизнесу «1С ПРО Консалтинг» предложит глубинный аудит и диагностику HR-функции, поддержку в рамках разработки и актуализации HR-стратегии, повышения эффективности процессов подбора, обучения, управления результативностью персонала.

Помимо этого, топ-менеджеры компаний смогут воспользоваться личными консультациями в области HR и развития управленческих команд. В рамках услуги «1С ПРО Консалтинг» также организует проведение стратегических сессий, тренингов, бизнес-квестов и других форм командного взаимодействия.

Мы видим, что в последние годы функция HR всё глубже трансформируется из операционной и сервисной службы в стратегического партнёра для бизнеса. Человеческий ресурс становится важнейшим активом и ценностью для бизнеса. Культура компании из красивого словосочетания превращается в ключевой фактор привлечения и удержания сотрудников. Гибкий подход к оргдизайну и управлению, грамотная автоматизация процессов позволяют повышать производительность. Умение провести команду через неопределенность является безусловным требованием для современных лидеров. Поэтому от грамотно выстроенной работы с людьми напрямую зависит адаптивность и устойчивость бизнеса. Опыт наших экспертов будет полезен рынку как для точечной работы с отдельными составляющими жизненного цикла сотрудника, так и с концептуальными вопросами построения желаемого пути от первой точки соприкосновения с кандидатом до планомерного долгосрочного развития сотрудника внутри компании. Иными словами, чтобы нужные люди с необходимыми навыками оказались в требуемое время на нужных местах и с готовностью росли вместе с компанией, - сказала Татьяна Турбина, руководитель направления и директор по персоналу «1С ПРО Консалтинг».