Проект

В сети клиник «Скандинавия» оптимизированы поставки медикаментов с помощью «1С:ERP»

Заказчики: Клиника Ава-Петер (Скандинавия)

Санкт-Петербург; Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2023/05 — 2023/11
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10612
системы - 725
вендоры - 302
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14989
системы - 1820
вендоры - 1025

2023: Внедрение «1С:ERP Управление предприятием»

15 многопрофильных медицинских клиник «Скандинавия» в Санкт-Петербурге, Казани и Вологде перешли на 1С:ERP. Организован точный учет движения 50 000 наименований медикаментов на складах компании. Обеспечен оперативный обмен данными о движении лекарственных препаратов с государственной информационной системой «Честный знак». Медсестры теперь отправляют заявки в центральный склад напрямую через :ERP, поставки лекарств и расходных материалов в 140 подразделений клиник оптимизировалась на 15%. Об этом 21 ноября 2023 года сообщили представители компании WiseAdvice-IT.

По информации компании, ранее для оперативного учета и управления в компании использовалась устаревшая и сильно кастомизированная программа. Много времени уходило на консолидацию данных об остатках медикаментов на складах, было сложно собирать информацию о движении лекарств для планирования закупок и передачи данных в информационную систему мониторинга движения лекарственных препаратов (ИС «МДЛП», Честный знак). Для раздельного учета расходов, компенсируемых за счет средств фонда ОМС, использовались электронные таблицы.

Компании стала необходима обновленная информационная система, которая позволила бы оптимизировать контроль за движением медикаментов, их поставки в подразделения, организовать оперативный обмен данными с «Честным знаком», сократить время подготовки аналитической отчетности, необходимой руководству для контроля и управления клиниками.

Для реализации поставленных задач было выбрано решение «1С:ERP Управление предприятием». Партнером по проекту стал 1С-интегратор WiseAdvice-IT.

Ключевые результаты проекта:

  • В обновленной системе организован партионный учет движения лекарственных препаратов, обеспечен точный учет остатков на складах, реализован оперативный расчет потребности подразделений в медикаментах и расходных материалах. Медсестры теперь формируют и отправляют на центральный склад заявки на медикаменты непосредственно из 1С:ERP. Это помогло оптимизировать управление закупками, оптимизировать планирование поставок и на 15% поступление медикаментов в отделения клиник.
  • Автоматизированы задачи казначейства, в том числе, формирование заявок на оплату с учетом планируемых поступлений. Платежи выполняются «точно в срок», усилен контроль за расходованием денежных средств и исполнением финансовых обязательств, оптимизировалась эффективность управления ликвидностью.
  • Организована оперативная работа с маркировкой лекарственных средств. Автоматизировано формирование документов поступления препаратов по данным, полученным из единой системы МДЛП, а также документов для отправки данных в ИС МДЛП. Вся информация о промаркированных медикаментах моментально и без ошибок поступает в госсистему «Честный знак». Обеспечена прослеживаемость препаратов по номерам контрольных идентификационных знаков (КиЗ) на 140 складах — от поступления до отправки в клиники «Скандинавия». Стало возможным списание разукомплектованных упаковок лекарственных средств с передачей данных в МДЛП: ранее отдельные ампулы приходилось фиксировать только в оперативном учете и выдавать со склада в целых упаковках, теперь кладовщик точно знает остаток на складе до последнего блистера, а компания защищена от рисков внесения недостоверных сведений в систему маркировки.
  • В системе реализован раздельный учет операций со средствами ОМС. Регулярный сбор данных о расходах по конкретному отделению вместо 8 часов занимает теперь всего 2 часа.

В дальнейших планах руководства «Скандинавии» — интегрировать 1С:ERP с медицинской информационной системой в части расчета заработной платы сотрудников.

«
Реализованный проект внедрения 1С:ERP позволил автоматизировать, унифицировать и оптимизировать учетные процедуры и бизнес-процессы сети клиник "Скандинавия". Организован раздельный учет целевых средств в управленческом и бухгалтерском учете. Оптимизировалась оперативность, достоверность, качество и надежность учетных данных компании. Выросло качество подготовки консолидированной отчетности по всем медицинским организациям. Обеспечена сохранность данных и накопление статистики, необходимой для принятия управленческих решений.

отметила Ольга Полухина, финансовый директор «Скандинавии»
»

«
В результате проекта с максимально возможным сохранением типовой функциональности 1C:ERP создано решение, наработки которого можно использовать при автоматизации медицинских клиник и предприятий сервисного обслуживания, финансируемых сторонними организациями.

поведал Александр Прямоносов, генеральный директор WiseAdvice-IT
»