Проект

В Центре оториноларингологии ФМБА России внедрена система управления на базе ПП «Парус»

Заказчики: Научно-клинический центр оториноларингологии ФМБА России

Москва; Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Продукт: Парус-Предприятие

Дата проекта: 2017/07  - 2017/12
Количество лицензий: 100
Технология: ERP
подрядчики - 901
проекты - 9091
системы - 678
вендоры - 274

В специализированной медицинской организации лор-профиля ФГБУ «Научно-клинический центр оториноларингологии Федерального медико-биологического агентства» (ФГБУ НКЦО ФМБА России) внедрена комплексная система управления лечебно-профилактическим учреждением на базе ПП «Парус». Автоматизировано 100 рабочих мест. Проект реализован партнером корпорации «Парус» — ГК «СовИнТех».

Ход проекта

В рамках проекта на базе ПП «Парус» создана медицинская информационная система, которая обеспечивает учет всех видов лор-помощи населению. Так, за 2017 год в центре было оказано 85 тыс. услуг (консультации, процедуры, исследования), в том числе 8 тыс. операций, из которых 1 000 — высокотехнологичные. Все данные отражаются и хранятся в МИС.

Автоматизировано ведение базы пациентов, электронных карт с указанием личной информации, данных о комплексе оказанных лечебно-диагностических мероприятий (консультаций, диагностики, исследований, процедур, операций, осмотров), диагнозов и болезней, результатов обследований и анализов. Наличие этих сведений в электронном формате упрощает постановку диагноза, планирование лечения и наблюдения.

Кроме того, реализовано автоматическое формирование счетов-фактур, актов, счетов, требований, накладных на основе планов лечения. В системе ведутся прайс-листы с ценами и кодами услуг, список страховых компаний и фондов, оплачивающих лечение, учет наличия и срока годности препаратов, осуществляется контроль допустимых уровней запасов, распределяется поток пациентов по специалистам с учетом их загрузки. Руководство получило инструмент для мониторинга движения больных и коечного фонда: построение статистических отчетов по электронным историям болезней пациентов возможно за любой период времени.

Итоги проекта

В результате реализации проекта создана единая информационная среда для ведения бухгалтерского и кадрового учета, договорных отношений, расчета заработной платы, обеспечения централизованного материально-технического снабжения, в том числе учета движения материальных ценностей на складе и в аптеке. По отзыву заказчика, упростились учет и контроль складских остатков, разработаны формы сверки инвентаризационной картотеки. В системе учитывается более 8 тыс. позиций основных средств, включая диагностическое, медицинское и хирургическое оборудование.

Руководство учреждения и его подразделений — административно-хозяйственных, а также 13 научно-клинических со стационарными отделениями — располагает всей необходимой информацией в разрезе направлений деятельности. Формируется более 40 бухгалтерских и управленческих отчетов. При этом исключено дублирование сведений и значительно уменьшен объем ручного ввода данных.