Администрация Малоярославецкого района Калужской области

Компания

Государственные и социальные структуры
Россия
Центральный ФО РФ
Малоярославец (Калужская обл.)



Собственники:
Правительство Калужской области

Цифровой паспорт (1 проект)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаПарусПарус-БюджетERP2018

СМ. ТАКЖЕ (1)

Конечные собственники

Источник — «http://zdrav.expert/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%90%D0%B4%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%9C%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D1%8F%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D1%86%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D1%80%D0%B0%D0%B9%D0%BE%D0%BD%D0%B0_%D0%9A%D0%B0%D0%BB%D1%83%D0%B6%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B8»

Править
Короткая ссылка   |  Просмотров: 2570
Система «Юнион»: универсальная панель управления кадровыми процессами
Китайцы купили одного из крупнейших в России производителей велосипедов Forward
КУРО и Юнион: как цифровая платформа помогла ликвидировать дефицит учителей в Подмосковье за два года
147 830 автомобилей BMW оказались бракованными. Они горят из-за проблем со стартером
Вебинар: «Управление качеством в фарме: от зарубежных решений и бумаги — к российской системе Docs5 EQMS»
Флагман цифровизации на фармрынке России: как «Акрихин» внедряет платформу Optimacros
Международный конгресс по anti-age и эстетической медицине — ENTERESTET 2026
Начальник отдела больницы "РЖД-Медицины" получил 3,5 года колонии за откаты в 5 млн рублей, которые он потратил на ставки на спорт
Современный взгляд на организацию процесса сервисного обслуживания: опыт Артемовской городской больницы №1
Региональные аспекты цифровизации здравоохранения в Республике Башкортостан
В Брянской области с поставщика медоборудования взыскали 21 млн рублей за поставки в больницу 9 бракованных аппаратов ИВЛ для детей
Какое неонатальное оборудование используется в России. Обзор Zdrav.Expert
Цифровые технологии – неотъемлемая часть работы врача. Опыт пермской поликлиники