Красенкова Мария Геннадьевна
Генеральный директор
Предыдущие места работы:
Центральный банк РФ
Начальник управления
развития и регулирования национальной платёжной системы
Visa в России
Ситибанк (Citibank)
Deutsche Bank (Дойчебанк)
Образование:
МГУ им. М.В. Ломоносова - Экономический факультет
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС)
Содержание |
Мария Геннадьевна Красенкова — российский управленец и эксперт в области платёжной инфраструктуры и финтеха. С 2021 года занимает должность генерального директора НКО «Моби.Деньги». До этого — руководитель ключевых направлений в международных банках, Visa и Центральном банке России. Биография Марии Красенковой — это пример карьеры, построенной на стратегическом мышлении, способности работать в условиях системных изменений и управлении проектами федерального уровня.
Биография Марии Красенковой: путь женщины-управленца в финтехе и госструктурах
Образование и начало карьеры
Мария Красенкова родилась в городе Королёве Московской области. Окончила экономический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова, где получила степени бакалавра и магистра экономики с отличием. Позже прошла обучение по программе Executive MBA РАНХиГС и получила диплом Antwerp Management School (Бельгия), аккредитованной AACSB. Международные модули в США, Китае и ЕС позволили ей познакомиться с передовыми управленческими практиками и укрепили глобальное видение отрасли.
Карьера началась в сфере бухгалтерии и аналитики. Уже в годы учёбы Мария совмещала работу и учёбу, что позволило ей рано получить прикладные навыки. Первые позиции — в подразделениях Deutsche Bank и Citibank. В последнем она прошла путь от аналитика до продуктового менеджера. Одним из её первых крупных проектов стало участие в запуске кредитных карт с грейс-периодом — нового для российского потребителя формата, который стал драйвером роста безналичных расчётов.
Также в этот период Красенкова осваивала инструменты Microsoft SQL и аналитические платформы, самостоятельно формируя отчётность и модели поведения пользователей — опыт, который позже стал основой её аналитического подхода в управлении продуктами.
Опыт в международных и национальных платёжных инфраструктурах
В 2010 году Мария Красенкова перешла в российский офис Visa, где в течение нескольких лет курировала развитие платёжной инфраструктуры на территории РФ. В её зоне ответственности находилось взаимодействие с торговыми сетями, банками и локальными органами власти. Один из крупнейших реализованных проектов — обеспечение приёма карт Visa во всех торговых точках города Сочи в рамках подготовки к Зимним Олимпийским играм 2014 года. В том числе внедрение POS-терминалов, организация бесконтактных оплат, банкоматной сети и обучение малого бизнеса приёму безналичных платежей.
Кроме Олимпиады, Красенкова курировала запуск первых в России транспортных проектов по бесконтактной оплате — в том числе совместно с Аэроэкспрессом. Эти проекты стали первыми в СНГ и Восточной Европе по применению PayWave в транспортной логике, что требовало изменения классической архитектуры платежа.
С 2017 по 2020 год Красенкова работала в Банке России, где возглавляла управление развития и регулирования национальной платёжной системы. Здесь она курировала запуск Системы быстрых платежей (СБП), развитие СПФС (российский аналог SWIFT), а также участие в стратегических ИТ-проектах, реализуемых через НСПК. Работа включала взаимодействие с крупнейшими банками, технологическими подрядчиками, профильными ассоциациями. Сложность задач заключалась не только в разработке решений, но и в обеспечении масштабируемости, правовой поддержки и устойчивости на фоне санкционного давления.
Руководство в компании «Моби.Деньги»
В 2021 году Мария Красенкова была назначена генеральным директором НКО «Моби.Деньги». На тот момент организация находилась в затяжном кризисе: на компанию были наложены ограничения со стороны регулятора, деятельность в ключевых сегментах была приостановлена, а доходы резко сократились. Партнёрская база почти исчезла, репутационные риски оставались высокими.
Под её руководством компания прошла реструктуризацию: полностью отказалась от высокорисковых операций, перестроила продуктовую модель, внедрила систему внутреннего контроля и комплаенса, наладила взаимодействие с Центральным банком. Были возвращены стратегические партнёры, выстроена модель работы на b2b-сегмент с фокусом на прозрачные расчёты и клиентские API-решения.
| | «Мы выстроили новую модель с нуля. Для этого пришлось пересмотреть бизнес-структуру, построить прозрачные процедуры комплаенса и вернуть доверие партнёров», — отмечает Красенкова. | |
К 2024 году «Моби.Деньги» стабилизировала деятельность, вышла на операционную прибыль и запустила новые платёжные сервисы. Одной из приоритетных зон развития стали решения для массовых выплат и интеграция в ИТ-инфраструктуру заказчиков.
Управленческий подход и публичная активность
Мария Красенкова придерживается системного подхода к управлению, уделяя внимание как аналитике и внутренней дисциплине, так и гибкости в условиях изменений. Опыт работы в международной среде, в структуре регулятора и на стороне частного бизнеса позволяет ей выстраивать комплексный управленческий подход, адаптированный к реалиям платёжного рынка.
Мария является регулярным спикером профильных мероприятий: ПЛАС-Форум, FINOPOLIS, мероприятия Ассоциации Финтеха. Публикуется в федеральных деловых СМИ, таких как «РБК», «Известия», «Российская газета». Основные темы — цифровой рубль, развитие СБП, финтех-риски, регулирование и устойчивость платёжной инфраструктуры.






