Проект

«АК Барс Банк» создал систему управления портфелем и программами проектов банка

Заказчики: АК БАРС Банк

Казань; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Продукт: Advanta (Адванта) - система управления проектами

Дата проекта: 2016/11 — 2018/07
Количество лицензий: 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 239
проекты - 1113
системы - 284
вендоры - 213

27 июля 2018 года компания «Адванта Консалтинг» сообщила о создании системы управления портфелем и программами проектов «АК Барс Банка» с помощью системы «Адванта».

Цели проекта

Здание ПАО «АК Барс Банк»

Для дальнейшего развития руководство Банка планировало продолжить экспансию в регионы и укрепить позиции на федеральном уровне за счет автоматизации процессов проектного управления.

Для реализации стратегии развития перед проектом были поставлены следующие задачи:

  • Определить единые для Банка принципы проектного управления.
  • Создать систему мониторинга и контроля проектов.
  • Создать систему мониторинга стратегических показателей и достижения целей.

Итоги проекта

«
«Для реализации стратегии развития было принято решение о внедрении культуры проектного управления, а в качестве системы управления проектами была выбрана система «Адванта». Стратегия развития Банка реализуется в формате нескольких сотен проектов, которые, свою очередь, объединены в программы по каждому бизнес-направлению. Ведение структуры программ, планирование, мониторинг и контроль реализации каждого проекта осуществляется в системе «Адванта». В любой момент времени руководство Банка может получить оперативную информацию о статусе реализации любого проекта, принять меры для устранения отклонений или рисков и заранее выработать шаги, которые позволят успешно реализовать конкретный проект и стратегию развития в целом».

Екатерина Елманова, руководитель корпоративного проектного офиса «АК Барс Банк»
»

Результаты:

  • На базе платформы «Адванта» создана система управления портфелем проектов, программами и отдельными проектами.
  • Определены принципы планирования для пилотных проектов.
  • Подготовлена отчетность для мониторинга проектов.
  • Настроен мониторинг реализации проектов с использованием различных форм сбора данных.
  • В системе осуществляется регулярный сбор статусов реализации проектов.
  • Создано единое информационное пространство для всех подразделений банка.

На июль 2018 года в системе отслеживаются 127 предпроектов/проектов/мероприятий проектов, 5994 задач. В системе работают 300 активных пользователей.