| Заказчики: Аггреко Евразия Подрядчики: RDV (РДВ Автоматизация) Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Второй продукт: 1С:Документооборот 8 Дата проекта: 2022/04 — 2023/04
Количество лицензий: 50
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2023: Переход на 1C:ERP Управление предприятием
У руководства компании «Аггреко Евразия» появилась необходимость вынужденного отказа от текущей зарубежной ERP системы «МЗ Infor». До апреля 2022 РСБУ/НУ и МСФО велись параллельно в разных системах: РСБУ/НУ в 1С:Бухгалтерии, а оперативный учет МСФО в системе «МЗ Infor». Компания «Аггреко Евразия» выбрала систему 1С:ERP Управление предприятием как перспективное решение для автоматизации оперативного, управленческого и МСФО учетов.
Для решения задач по импортозамещению и переходу на 1C:ERP Управление предприятием в апреле 2022 года была приглашена компания RDV. В июне 2022 года эксперты RDV провели анализ бизнес-процессов компании и предложили методологию перехода на новую ERP систему.
В ходе выполнения проекта специалисты RDV выполнили работы:
- Смоделировали учетные бизнес-процессы, подготовили схемы бизнес-процессов и проектные решения, выявили функциональные разрывы по блокам:
- НСИ;
- Закупки и снабжение;
- Склад;
- Учет оборудования и сервисные работы;
- Продажи;
- Управленческая отчетность;
- Учет затрат и себестоимости;
- Казначейство.
- Предложили изменение процессов с целью минимизации функциональных разрывов. Комплексно подошли к организации процессов ведения оперативного и управленческого учета. Предложили варианты сближения учетных политик и организации интеграции данными для регламентированного учета с 1С:Бухгалтерия предприятия KOPП.
- Устранили функциональные разрывы по результатам моделирования:
- Ремонты — реализован учет наработки, учет исполнителей ремонтов, введена аналитика по текущим и капитальным ремонтам;
- Закупки — добавлены контроли отклонений в цене и количестве от заказов, расширен аналитический учет приобретаемых работ/услуг по направлениям деятельности и подразделений;
- Склад — изменена структура складов для дальнейшей автоматизации резервирования товаров под проекты, реализована инвентаризация товаров по группе складов.
- Спроектирована и реализована архитектура интеграций систем:
- Доработана интеграция с системой 1С:Документооборот по контрагентам и договорам;
- Разработана интеграция с системой 1С:Бухгалтерия предприятия KOPП по учету ТМЦ, реализованы сверочные отчеты между системами и перенос счетов учета из ERP в БП;
- Проведен аудит ИБ БП и обмена между ERP и БП;
- Подготовлен и запущен процесс согласования для документа «Заказ поставщику» в системе 1С:Документооборот через электронную почту.
- Разграничены права пользователей в соответствии с требованиями Заказчика;
- Подготовлен и запущен оперативный учет ТМЦ и ремонтов в ERP:
- Проведена корректировка данных;
- Настроены мэппинги справочников для обмена между системами;
- Проведены обучения пользователей;
- Подготовлены пользовательские инструкции на основе проектных решений;
- Проведено тестирование процессов на базах предпрода (Preprod);
- Проведен запуск системы и обеспечено 3 линии поддержки пользователей по SLA.
Итоги внедрения дополнительных подсистем «1С:ERP Управление предприятием» позволили компании «Аггреко Евразия» достичь следующих результатов:
- Отказаться от зарубежного решения МЗ Infor и перейти на российское ПО 1C:ERP Управление предприятием;
- Запустить в новой ERP системе процессы оперативного и управленческого учета;
- Расширить инструменты управления закупками, ремонтами, складскими процессами и продажами ТМЦ;
- Выстроить контрольные функции по процессам закупок и складским операциям;
- Расширить аналитический учет для детального анализа расходов по проектам компании;
- Запустить процесс согласования закупок в интеграции с 1C:ДО;
- Организовать автоматический обмен 1C:ERP Управление предприятием с базой регламентированного учета 1C: Бухгалтерия предприятия KOPП.
В январе 2023 года произошел комплексный запуск 1C:ERP Управление предприятием, и в начале апреля 2023 система была передана в промышленную эксплуатацию. В данный момент внедрение успешно завершено, автоматизировано 50 рабочих мест.





