| Заказчики: Восточная Техника Подрядчики: Elma (Элма, Интеллект Лаб, Практика БПМ) Продукт: ELMA365На базе: ELMA BPM Suite Дата проекта: 2024/06 — 2025/01
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2025: Внедрение ELMA365
С января 2025 года компания «Восточная Техника» внедрила платформу ELMA365 и перешла на режим налогового мониторинга. Этот стратегический шаг стал важной частью программы цифровой трансформации компании. Об этом Elma сообщила 10 июня 2025 года.
Компания выбрала платформу, которая закрывает ключевые задачи в рамках налогового мониторинга «из коробки»: архивирование, цифровой документооборот, интеграция с операторами ЭДО, поддержка сценариев взаимодействия с АИС Налог-3, а также Low-code инструменты для последующей адаптации системы.
| | При детальной проработке проекта и составлении технического задания выяснилось, что все требования одинаково важны и неразрывно связаны между собой. Ведь налоговый мониторинг требует высокого уровня цифровизации и автоматизации в компании. Иначе есть вероятность, что проект превратится в фактор дополнительных издержек и расходов, — рассказала Ирина Гончарова, заместитель финансового директора и менеджер проекта. | |
| | Перед компанией стоял вопрос: как это реализовать? Причем не только с технической точки зрения, но и с организационно-административной. Было понятно, что нужно цифровую автоматизированную обработку документов встраивать в существующие бизнес-процессы, чтобы не наращивать расходы, — отметил Кирилл Парубец, финансовый директор ООО «Восточная Техника». | |
Решением стал единый цифровой путь документа: от поступления и распознавания до интеграции в ERP и публикации в витрине налогового мониторинга.
| | Такие требования и подход к выбору платформы и поставщика дали бы компании существенно больше возможностей, чем только работа в режиме налогового мониторинга на базе отдельных решений, — подчеркнула Ирина Гончарова. | |
| | Мы рассматривали проект перехода на налоговый мониторинг, в том числе, как повод шире посмотреть на автоматизацию процессов. От выбора решения зависело, как компания будет идти в цифровое будущее, не увеличивая непродуктивную административную нагрузку на бизнес, — отметил Кирилл Парубец. | |
В ходе проекта «Восточная Техника» протестировала все сценарии взаимодействия с АИС Налог-3 и подписала необходимые протоколы с ФНС. Реализация сопровождалась доработками, изменением требований, работой с командой ELMA365 и специалистами ГНИВЦ.
| | Самым сложным в проекте оказалась не техническая реализация или сложности разработки, хотя и это тоже было. Самым трудным стало — культурная трансформация бизнеса и сотрудников вместе с внедрением решения и запуском в эксплуатацию, — прокомментировала Ирина Гончарова. | |
| | Фактически решение на базе платформы ELMA365 закрыло сразу все стоявшие перед компанией задачи, кроме тех, которые призвана решать ERP и российские операторы юридически значимого ЭДО, — подчеркнул Антон Беренцев. - Компания без привлечения вендора может настраивать процессы, менять формы, создавать новые узлы автоматизации. | |








