Проект

"Газпром промгаз" завершила модификацию ПО документооборота от 1С

Заказчики: Газпром промгаз

Москва; Газовая промышленность

Подрядчики: Хомнет Консалтинг
Продукт: 1С:Документооборот 8 КОРП
На базе: 1С:Документооборот 8

Дата проекта: 2015/07 — 2016/04
Количество лицензий: 650
Технология: СЭД
подрядчики - 773
проекты - 8042
системы - 784
вендоры - 377

Содержание

В компании идет процесс доработки программного продукта под бизнес-процессы организации.

Сотрудничество компаний комментирует Сергей Александрович Малинин, заведующий отделом специального программного обеспечения: `Специалистам «Хомнет консалтинг» мы направляем задачи по модификации блоков программного продукта, работу которых необходимо оптимизировать под наши бизнес-процессы. Сотрудники компании, в свою очередь, разрабатывают и реализуют вариант оптимального и оперативного решения задачи.

Взаимодействуя таким образом, мы уже получили разработку 3 видов отчетов по внутренним документам с выводом в MS Word, модифицированный механизм вывода информации в разделе программы «История выполнения», а также механизм учета согласованных версий документов. Отмечу, что работы были выполнены качественно и оперативно, что говорит о высоком профессионализме сотрудников «Хомнет консалтинг».

В настоящее время мы продолжаем работу по выстроенной схеме, так как она позволяет не приостанавливать деятельность большого числа сотрудников, использующих «1С:Документооборот»`.

АО «Газпром промгаз» - научно-исследовательский и проектный институт ПАО «Газпром», основанный в 1949 году. Основными компетенциям Общества являются развитие газоснабжения и газификации потребителей РФ, проектирование объектов газовой промышленности, совершенствование сметной и ценовой политики при проектировании, строительстве и капитальном ремонте объектов ПАО «Газпром», рациональное распределение и использование газа и других энергоресурсов, освоение региональных газовых и газоконденсатных месторождений, освоение ресурсов метана угольных пластов, развитие региональных систем энергоснабжения (электро-, тепло-, газоснабжения). В состав Общества входят филиалы и представительства в городах Видное (Московская обл.), Орел, Новокузнецк, Минск (Республика Беларусь), Бишкек (Республика Кыргызстан); отделы в Санкт-Петербурге, Ставрополе, Уфе, Каменск-Шахтинском (Ростовская обл.).

В Обществе действуют Система менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2008, межгосударственного стандарта ГОСТ ISO 9001–2011, корпоративного стандарта СТО Газпром 9001–2012 и Система экологического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001:2004, национального стандарта ГОСТ Р ИСО 14001–2007. Головной офис находится в Москве.

«Хомнет консалтинг» - ведущий партнер по внедрению решений на платформе "1С" для автоматизации компаний финансового сектора. По данным рейтинга «1С», компания «Хомнет консалтинг» входит в ТОП 5 ведущих внедренческих и консалтинговых компаний. Качество предоставляемых услуг и технология внедрения подтверждено международным сертификатом соответствия стандартам ISO 9001:2008, за время работы более 2000 российских и зарубежных компаний воспользовались услугами специалистов компании «Хомнет консалтинг».

2016: Завершение проекта

14 июня 2016 года компания «Хомнет консалтинг» сообщила о завершении работ по модификации «1С:Документооборот КОРП» в «Газпром промгаз».

Руководство «Газпром промгаз» обратилось к интегратору в июне 2015 года. В рамках установленного ранее ПО «1С:Документооборот КОРП» автоматизированы функции делопроизводства и учета и контроля исполнения поручений. Требовалось модифицировать функции в соответствии с бизнес-процессами заказчика.

День проектировщика в "Газпром прогаз", (2015)

Ход проекта

Специалисты «Хомнет консалтинг» разработали дополнительные отчёты по внутренним документам, дополнили карточки документов, модифицировали механизмы вывода информации в карточке задачи в разделе «История выполнения», создали механизм учёта согласованных версий документов, провели консультации по техническим вопросам работы с программными продуктами «».

Итог проекта

«
Специалистам «Хомнет консалтинг» мы направляли задачи по модификации блоков программного продукта, работу которых необходимо оптимизировать под наши бизнес-процессы. Сотрудники компании, в свою очередь, разрабатывали и реализовывали вариант оптимального и оперативного решения задач. Работа по выстроенной схеме позволила не приостанавливать деятельность большого числа сотрудников, использующих «1С:Документооборот». Отмечу, что работы были выполнены качественно и оперативно, что говорит о высоком профессионализме сотрудников «Хомнет консалтинг».

Сергей Малинин, заведующий отделом специального программного обеспечения
»