Горячие крендели Север (1С:Предприятие 8.2)

Завершена автоматизация учета в ООО «Горячие Крендели «Север»» на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Ранее на предприятии для ведения производственного и оперативного учета использовалась информационная система, которая не обеспечивала выполнения всех необходимых для предприятия задач. В частности, возникали сложности при расчете себестоимости, было сложно контролировать остатки на складе. С целью повышения управляемости руководством компании было принято решение о внедрении нового программного продукта, который позволил бы справиться с существующими сложностями и повысить качество ведения производственного и оперативного учета.

Оптимальным для реализации поставленных задач было признано решение «1С:Управление производственным предприятием 8». В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов, является центром компетенции по производству и имеет успешный опыт автоматизации производственных предприятий.

В ходе проекта было проведено обучение пользователей, произведена установка и настройка системы. Налажен оперативный обмен данными с другими решениями 1С, которые внедрялись параллельно: «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Управление торговлей 8».

Всего было автоматизировано 4 рабочих места и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:

• Расчет зарплаты;
• Расчет сдельной зарплаты по нарядам;
• Управление персоналом;
• Управление данными об изделиях – состав изделия
• Управление заказами в производстве;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление продажами;
• Планирование закупок;
• Управление производством;
• Учет МПЗ.

В результате проекта предприятие получило комплексную информационную систему, которая обеспечила качественное ведение производственного и оперативного учета, позволила вести точный учет материалов и готовой продукции на складе, планировать закупки и контролировать отгрузку товара покупателям. Повысилась достоверность и скорость подготовки регламентированной отчетности и отчетов для руководства.

В ближайшем будущем планируется дальнейшее развитие системы, в частности настройка механизмов расчета себестоимости с учетом специфики деятельности предприятия, автоматизация процессов бюджетирования и управления денежными средствами.

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика