«Норбит» внедрил CRM для «Кыргызтелекома»

2025: Запуск CRM-системы на базе «Битрикс24»

Норбит запустил CRM-систему на базе Битрикс24 для «Кыргызтелеком», национального оператора связи Кыргызской Республики. Данная платформа позволит цифровизировать и ускорить взаимодействие компании с клиентами, а также повысит уровень их удовлетворенности и лояльности. Об этом Норбит сообщил 5 ноября 2025 года.

В рамках проекта эксперты НОРБИТ помогли подобрать оптимальное решение, провели ИТ-аудит, настроили максимально соответствующий задачам и специфике организации функционал. Реализация шла поэтапно, с гибкой адаптацией к новым требованиям.

Для специалистов «Кыргызтелеком» были созданы автоматизированные бизнес-процессы, теперь они могут отслеживать их исполнение на всех этапах взаимодействия с абонентом и быстро реагировать на запросы. CRM была интегрирована с колл-центром и внутренними биллинг-системами, где содержится информация о балансе абонента и его тарифном плане, а также происходит обмен данными между ключевыми отделами взаимодействия с клиентами. Это существенно ускоряет согласование и заключение договоров.

Для пользователей системы было организовано обучение, что позволило быстро адаптироваться к работе с платформой, максимизировать её возможности и эффекты от внедрения. В ближайших планах компании — расширение функционала CRM и дальнейшая автоматизация ключевых направлений деятельности в рамках цифровой трансформации.

Внедрение CRM при поддержке команды НОРБИТ стало важным этапом нашей цифровой трансформации. Система помогает нам лучше понимать потребности клиентов, повышать качество обслуживания и формировать персонализированный подход. Это инвестиция в сервис, аналитику и развитие, которые укрепляют лидерские позиции «Кыргызтелеком» на рынке связи, сказал Улугбек Ахметов, коммерческий директор ОАО «Кыргызтелеком».

Мы реализовали множество успешных кейсов в странах СНГ, но именно для телеком-отрасли этот проект на базе Битрикс стал первым. Нам необходимо было организовать основной процесс таким образом, чтобы вся огромная и сложная работа компании была незаметна для клиента. Для этого все активности должны быть точными и выверенными, коммуникации – прозрачными, а зоны ответственности – четко определены. Благодаря слаженной команде и вовлечению коллег из «Кыргызтелеком» у нас все получилось. Уверена, этот опыт точно пригодится в нашей дальнейшей практике, отметила Елизавета Меледина, директор по развитию бизнеса НОРБИТ.