Проект

«1C:ERP» помогло «Лимкорм» повысить оборачиваеость склада и 3 раза увеличить объемы выпуска

Заказчики: ЛимКорм

Белгород; Пищевая промышленность

Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2024/09 — 2025/09
Количество лицензий: 150
Технология: ERP
подрядчики - 1054
проекты - 10733
системы - 732
вендоры - 308
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1206
проекты - 15790
системы - 1863
вендоры - 1054

Содержание

2025: Оптимизация управления производством

11 сентября 2025 года компания сообщила о том, что компания Бобдей Софт завершила проект внедрения 1С:ERP в группе компаний «Лимкорм».

Как сообщалось, ГК «Лимкорм» занимается производством кормов для домашних животных и ценных видов рыб. До реализации проекта компания включала одну производственную площадку в Белгородской области, оснащенную современным оборудованием. В 2022 году «Лимкорм» запустил завод в городе Губкин.

«1C:ERP» помогло «Лимкорм» повысить оборачиваеость склада и 3 раза увеличить объемы выпуска

Цели проекта

Компания приняла решение внедрить комплексную систему для оптимизации складского учета, управления запасами и контроля движения товаров. Ключевой задачей было создать систему, которая снизит потери и обеспечит точность складских операций.

Техническая реализация

Проект был реализован за 12 месяцев. За это время система была развернута на 150 рабочих местах на двух заводах и в управляющей компании. Выполнена интеграция с MES- и WMS-системами компании, системой управления рецептурой производства, а также сервисами ВЕТИС и Директ-банк.

Ключевые итоги

  • Оптимизировано управление производством с контролем выполнения технологических операций
  • Удалось сохранить и улучшить управление компанией при росте производственных мощностей — с 30 до 120 тонн в год, количество производственного брака снизилось на 10%
  • Внедрено сквозное объемно-календарное планирование закупок
  • Автоматизировано управление заказами с автоматической проверкой наличия продукции
  • Обеспечена прослеживаемость материалов с маркировкой каждого сырья или полуфабриката
  • Оптимизированы складские остатки с 3 500 до 3 150 тонн
  • Сокращен срок оборачиваемости с 60 до 50 дней
  • Обработка заказов ускорилась на 15%
  • Кроме того, система контролирует платежную дисциплину клиентов, отправляет уведомления о сроках оплат и помогает управлять отгрузками в зависимости от статуса задолженности. В результате дебиторская задолженность уменьшилась на 5%

«
Внедрение :ERP позволило персонализировать и автоматизировать рабочие места сотрудников. Процесс внесения и обработки данных стал проще и понятней. Прямая прослеживаемость и взаимосвязь документов позволяет анализировать и работать с документами с минимальными временными затратами.
рассказал Александр Тимофеев, руководитель отдела по координации складской логистики ООО «ЛИМКОРМ ГРУПП»
»