Проект

Мэлон Фэшн Груп (бренды Zarina, befree, Love Republic) Melon Fashion Group (1С-Битрикс24)

Заказчики: Мэлон Фэшн Груп (бренды Zarina, befree, Love Republic) Melon Fashion Group

Москва; Торговля

Подрядчики: Ёлва (Yolva)
Продукт: 1С-Битрикс24

Дата проекта: 2024/07 — 2024/10
Технология: BPM
подрядчики - 522
проекты - 7022
системы - 549
вендоры - 364
Технология: CMS - Системы управления контентом
подрядчики - 137
проекты - 631
системы - 206
вендоры - 164
Технология: CRM
подрядчики - 499
проекты - 5341
системы - 824
вендоры - 490
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1206
проекты - 15790
системы - 1863
вендоры - 1054
Технология: Корпоративные порталы
подрядчики - 324
проекты - 1438
системы - 329
вендоры - 215
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 287
проекты - 1425
системы - 323
вендоры - 241
Технология: Учет рабочего времени
подрядчики - 122
проекты - 583
системы - 198
вендоры - 178

Содержание

2024: Автоматизация управления жизненным циклом процессов аренды

Один из крупнейших fashion-ретейлеров, представляющий известные бренды, каждый из которых имеет уникальную концепцию, четкое позиционирование, характерный ДНК и ярко выраженную целевую аудиторию. Сеть компании насчитывает более 800 магазинов.

Предпосылки

В связи с большим количеством точек продаж (магазинов), в компании одной из насущных и важных потребностей стало автоматизация управления жизненным циклом процессов аренды. К ним относятся: пролонгация договоров аренды с возможностью фиксации и контроля условий, открытие, переезд и закрытие магазинов, а также процесс их реконцепции (ребрендинга).

Задачи и цели

Основной целью проекта стало упорядочение и автоматизация процессов управления магазинами на всех стадиях их жизненного цикла. В рамках проекта были разработаны и внедрены решения для:

  • Продления договоров аренды;
  • Получения скидок на аренду;
  • Открытия новых магазинов;
  • Переезда и закрытия магазинов;
  • Реконцепта (ребрендинг) точек продаж.

Ход проекта

Проект автоматизировал управление торговыми точками на всех этапах — от открытия до закрытия. Были реализованы процессы пролонгации договоров и управления скидками, открытия новых магазинов, переездов, закрытия и реконцепта, каждый с собственным реестром на базе смарт-процессов Битрикс24. Внедрена интеграция с электронной почтой для привязки писем к элементам процессов. Проект выполнен на платформе Битрикс24 Enterprise командой «Ёлва» совместно с заказчиком, с полной адаптацией под бизнес-процессы.

В результате проекта заказчик получил инструменты для централизованного управления торговыми точками, снижения ошибок и ускорения процессов за счёт автоматизации.