Проект

Тиккивала (Tikkivala) (1С-Битрикс24)

Заказчики: Тиккивала (Tikkivala)

Брянск; Химическая промышленность

Подрядчики: Ёлва (Yolva)
Продукт: 1С-Битрикс24

Дата проекта: 2023/12 — 2024/10
Технология: BPM
подрядчики - 522
проекты - 7022
системы - 549
вендоры - 364
Технология: CMS - Системы управления контентом
подрядчики - 137
проекты - 631
системы - 206
вендоры - 164
Технология: CRM
подрядчики - 499
проекты - 5341
системы - 824
вендоры - 490
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1206
проекты - 15790
системы - 1863
вендоры - 1054
Технология: Корпоративные порталы
подрядчики - 324
проекты - 1438
системы - 329
вендоры - 215
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 287
проекты - 1425
системы - 323
вендоры - 241
Технология: Учет рабочего времени
подрядчики - 122
проекты - 583
системы - 198
вендоры - 178

Содержание

2024: Переход с Microsoft Dynamics CRM на Битрикс24

Предпосылки

Производственная компания, специализирующаяся на лакокрасочных материалах, приняла решение заменить Microsoft Dynamics CRM. С постоянным ростом числа клиентов и увеличением объемов данных им была необходима система, которая обеспечила бы поддержку дальнейшего роста компании и позволила осуществить плавный переход на новое ПО. Такой системой стал Битрикс24.

Компания обратилась к команде «Ёлва ИТ-Консалтинг» для настройки и оптимизации Битрикс24, чтобы адаптировать существующие процессы компании под возможности новой системы.

Задачи

Основные задачи заключались в адаптации бизнес-процессов компании Заказчика в CRM. Это включало распределение задач, настройку согласования, стандартизацию и автоматизацию процессов, улучшение контроля сроков выполнения и интеграцию с внешними сервисами для удобного управления данными. Эти меры необходимы для порядка в системе и поддержки роста компании в условиях увеличения объемов данных и числа клиентов.

Первый этап – работа с CRM

Перед командой «Ёлва» стояли следующие ключевые задачи на первом этапе проекта:

  1. Стандартизация адресов в карточке CRM
  2. Нотификация пользователя о дубликатах по адресу
  3. Условный показ полей карточки CRM
  4. Распределение сущностей по менеджерам
  5. Разработка правила работы с полем «Крайний срок»
  6. Настройка согласования приоритета и вероятности успеха
  7. Расчет заполненности карточки для аналитики
  8. Фиксация встреч с отчетом менеджера и отображением в календаре.

Второй этап – работа с обращениями

Основной задачей для команды «Ёлва» было создание и оптимизация работы с разделом CRM, посвященным процессу Обращений, а именно:

  1. Расширенная категоризация
  2. Контроль сроков и SLA
  3. Импорт смарт-процессов
  4. Контроль дубликатов смарт-процессов
  5. Подключение провайдера карт «Яндекс.Карты»

Результаты

По завершении проекта компания получила мощный и функциональный инструмент для управления продажами и маркетингом. Автоматизация и стандартизация процессов позволили повысить качество данных, сократить количество ошибок и дублирующихся записей, улучшить контроль за выполнением задач и обеспечили эффективность работы всей команды. CRM-система Битрикс24 превратилась в надёжный инструмент, который не только удовлетворил текущие потребности компании, но и заложил основу для её дальнейшего роста и развития.