Проект

CNH-KAMAZ Commerce автоматизирует нормативный и оперативный учет в компании

Заказчики: CNH-KAMAZ Commerce

Набережные Челны; Торговля

Подрядчики: Микротест
Продукт: 1С:Управление торговлей 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2012/03 — 2012/05
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 302
проекты - 2130
системы - 676
вендоры - 383

Содержание

Компания «Микротест» завершила комплексный проект для производителя сельскохозяйственной и строительной техники - компании CNH на платформе . В качестве продуктов для реализации использованы «1С: Управление торговлей 8» и «1С: Бухгалтерия предприятия 8».

Задачи

Недавно созданной компании необходимы инструменты оперативного и регламентированного учета торговой деятельности с учетом требований не только российского законодательства, но и в соответствии с международными стандартами и особенностями систем управления зарубежных совладельцев.

В качестве партнера для реализации проекта выбрана компания «Микротест».

Решение

На основе конфигураций «1С: Управление торговлей 8» и «1С: Бухгалтерия предприятия 8» автоматизированы:

  • бухгалтерский и налоговый учет;
  • учет торговых операций, договорных отношений с заказчиками и поставщиками;
  • учет товаров и выручки по МСФО;
  • формирование платежного календаря по контрагентам;
  • формирование управленческой отчетности;
  • интеграцию решений компании CNH с системами, которые используются в штаб-квартире иностранных акционеров: система управления заказами GOF, ERP-решение Adonix, EPM-система Oracle Hyperion;
  • интеграция созданных решений с клиент-банком, системой расчета зарплаты, системой таможенного брокера компании CNH.

Итоги

По оценкам специалистов компании CNH, после завершения комплексного проекта трудоемкость бухгалтерского и налогового учета, учета торговых сделок была сокращена не менее чем в два раза.

В результате внедрения решения компания СиЭнЭйч-КАМАЗ Коммерция также перешла на новый уровень производственного планирования: отслеживая количество заказов и заключенных договоров, руководители компании корректируют объемы производства.