Проект

"Капш ТраффикКом Руссия" завершила адаптацию бизнес-процессов к российскому законодательству

Заказчики: Kapsch TrafficCom - Капш ТраффикКом Руссия

Информационные технологии

Подрядчики: Логика BPM
Продукт: Проекты ИТ-аутсорсинга

Дата проекта: 2014/07 — 2014/08
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 820
проекты - 2550
системы - 173
вендоры - 118

Содержание

27 января 2015 года консалтинговая компания «Логика BPM» сообщила о завершении проекта по описанию бизнес-процессов российского отделения компании Kapsch TrafficCom Russia и внедрению системы внутреннего контроля.

Задачи проекта

Деятельность головной Kapsch TrafficCom стандартизирована и регламентирована по многим ключевым направлениям. Однако не все международные стандарты автоматически переносятся на российский рынок и обеспечивают эффективную работу. Поэтому значительное количество бизнес-процессов, разработанных в головной компании Kapsch TrafficCom, необходимо адаптировать к требованиям российского законодательства и других принципов ведения бизнеса.

Для реализации проекта по разработке бизнес-процессов Kapsch TrafficCom Russia и внедрению системы внутреннего контроля пригласила российскую консалтинговую компанию «Логика BPM».

Ход проекта

В рамках проекта разработан реестр бизнес-процессов деятельности Kapsch TrafficCom Russia с детализацией до 3-го уровня (около 300 бизнес-процессов), по каждому из которых созданы и распределены процедуры контроля их исполнения.

Отдельное внимание эксперты уделили описанию ключевых бизнес-процессов «Подготовка технического решения проекта», «Подготовка калькуляции проекта», «Подготовка коммерческого предложения» и «Заявление на создание проекта, запрос на работы», выполненное в полном соответствии с международными стандартами Kapsch TrafficCom.

Итог проекта

Реализацией проекта российское отделение Kapsch TrafficCom Russia получило реестр всех бизнес-процессов, систему контроля их выполнения в виде матрицы контролирующих действий, описание 4-х ключевых бизнес—процессов.

«Регламентация деятельности и стандартизация бизнес-процессов существенно влияет на эффективность работы компании, — отметил Борис Борисов, генеральный директор Kapsch TrafficCom Russia. — Реализованный консультантами "Логики BPM" проект по разработке основ процессного управления и системы контроля процессов позволит нам эффективнее работать на российском рынке, используя при этом лучшие мировые практики».
«Процессный фундамент деятельности Kapsch TrafficCom в России заложен, — заявила Мария Каменнова, генеральный директор компании "Логика BPM". — Российские заказчики могут быть уверены в том, что Kapsch TrafficCom Russia обеспечит выполнение проектов по созданию интеллектуальных транспортных систем с максимальной для них эффективностью».