"1С:Апрель Софт" автоматизировал контур управления рисками в "1С:ERP. Управление холдингом" для "Роквул"

2025: Автоматизация контура управления рисками в "1С:ERP. Управление холдингом"

1С:Апрель Софт автоматизировал контур управления рисками в "1С:ERP. Управление холдингом" для ООО "Роквул". Об этом 1С:Апрель Софт сообщил 30 января 2026 года.

Летом 2025 года компания приняла решение о запуске проекта по автоматизации процессов управления рисками и внутреннего контроля путем доработки, модификации, адаптации существующей корпоративной информационной системы (КИС) на базе программного продукта "1С:ERP. Управление холдингом". Работы касались следующих блоков:

1. Блок "Нормативно-справочная информация".
2. Блок "Самоконтроль (Анкетирование)".
3. Блок "Внешний аудит".
4. Блок "Формирование отчетов по управлению рисками".

Ключевая цель — автоматизировать процесс управления рисками и внутреннего контроля.

Основные цели по проекту:

• Ведение общего реестра рисков в разбивке по бизнес-процессам.
• Оценка рисков.
• Разработка контрольных процедур для управления рисками.
• Проведение самооценки по контрольным процедурам.
• Формирование годового плана тестирования эффективности функционирования контрольных процедур.
• Создание корректирующих планов действий по выявленным нарушениям и мониторинг их выполнения.
• Формирование задач ответственным на основании плана действий.
• Формирование отчетности.

Перед разрабатываемой системой были поставлены задачи:

• Ведение общего реестра рисков в разбивке по бизнес-процессам.
• Оценка рисков.
• Разработка контрольных процедур для управления рисками.
• Проведение самооценки по контрольным процедурам.
• Формирование годового плана тестирования эффективности функционирования контрольных процедур.
• Создание корректирующих планов действий по выявленным нарушениям и мониторинг их выполнения.
• Формирование отчетности (дашбордов, графиков и т.д.).

Все поставленные задачи были выполнены.

На январь 2026 года силами проектной команды 1С:Апрель Софт в "1С:ERP. Управление холдингом" автоматизированы блоки:

1. Управление пользователями.
2. Структура (процессы, риски, цели контроля, контроли).
3. Внутренние контроли.
4. Планы действий.

Система была запущена в эксплуатацию 31 октября 2025 года. Автоматизировано 20 рабочих мест.

В результате внедрения на предприятии сокращены трудозатраты на подготовку проведения анкетирования пользователей по выполнению контрольных процедур. Также сокращены затраты на формирование планов действий по контрольным процедурам, по которым выявлены несоответствия. Контролеру предоставлен удобный механизм для контроля за прохождением самоанкетирования и для формирования плана внутреннего аудита. Международный конгресс по anti-age и эстетической медицине — ENTERESTET 2026

Разработана система напоминаний пользователям по ряду событий: приближение срока заполнения анкеты, требование сформировать план действий, приближение срока выполнения действия из плана действий и т.д.

Внедрение модуля "Управление рисками" — это ключевая задача для устойчивости и конкурентного качества компании. Если процессы контроля рисков на предприятии по-прежнему строятся на электронных таблицах, ручных напоминаниях и разрозненных отчетах, то теряются время, ресурсы и контроль над ситуацией. Это напрямую создает репутационные, финансовые и операционные риски для всего бизнеса.