Проект

"Крок" модернизировал единое пространство для работы с НСИ в Segezha Group

Заказчики: Segezha Group (Сегежа)

Сегежа; Лесное и деревообрабатывающее хозяйство

Подрядчики: Крок
Продукт: Проекты ИТ-аутсорсинга

Дата проекта: 2020/03 — 2020/09
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 826
проекты - 2569
системы - 175
вендоры - 119

2020: Модернизация 1C:MDM системы

ИТ-компания Крок модернизировала систему 1C:MDM для обеспечения интеграции с SAP и создания единого информационного ландшафта в Segezha Group (входит в АФК «Система»). Проект позволил интегрировать систему-приемник в процессы консолидации, первичной обработки и ведения нормативно-справочной информации на предприятиях группы.

В Segezha Group на октябрь 2020 года идет цифровая трансформация бизнеса и производственных процессов. ИТ-платформа SAP активно встраивается в бизнес-процессы, позволяя повышать операционную эффективность, прибыль и прозрачность в компании. Однако для крупного и территориально распределенного холдинга также важно сохранить работу с наследуемыми системами, функционирующими на предприятиях группы. Именно эта задача стояла перед специалистами КРОК при создании точек интеграции между :MDM и SAP.

Исторически в Segezha Group 1С:MDM работали с более чем 15 системами на базе 1С. Поэтому для компании важно было сохранить методологию ведения НСИ, обеспечив интеграцию с внедряемыми продуктами SAP, которые обладают своими особенностями и ограничениями. Для этого специалисты КРОК совместно с коллегами из Segezha провели оптимизацию процессов работы с нормативно-справочной информацией таким образом, чтобы пользователи не заметили изменений. Это позволило сократить время на интеграцию SAP в ИТ-ландшафт компании. Теперь данные о контрагентах, банковских счетах, товарно-материальных ценностях и услугах синхронизируются через шину SAP, что позволяет обрабатывать около 10 тыс. записей за час, не считая нагрузки по другим интеграционным процессам, проходящих через шину.

«
Многие крупные компании идут по пути использования нескольких серьезных учетных систем от разных разработчиков, например, SAP и 1С. Вместе с тем, нельзя допускать, чтобы с внедрением платформы, программная инфраструктура становилась все больше похожа на лоскутное одеяло. В этих условиях важно не просто внедрить очередную систему, но и решить проблему интеграции в единое информационное пространство. Именно это удалось сделать специалистам КРОК, которые не только провели модернизацию системы 1C:MDM, но и обеспечили ее интеграцию с SAP, - отметил Юрий Силантьев, руководитель направления ERP-систем ИТ-компании КРОК.
»

«
Внедрение цифрового продукта создаёт возможности по работе с большими объемами данных для Группы компаний «Сегежа». Вместо множества разрозненных локальных данных мы имеем единую централизованную систему управления нормативно-справочной информацией, - комментирует руководитель службы НСИ Segezha Group Кристина Акопова.
»

На октябрь 2020 года суммарная номенклатура Segezha Group в семи регионах России и семи европейских странах содержит более 100 тыс. записей по закупаемым товарно-материальным ценностям (ТМЦ), а также 40 тыс. записей по готовой продукции, сырью и полуфабрикатам. С Группой сотрудничает более 50 тыс. отечественных и зарубежных контрагентов.