Проект

Vita Nuova автоматизирует управление медицинским центром

Заказчики: Vita Nova (МедТех)

Краснодар; Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: БИТ:Управление медицинским центром (БИТ.УМЦ)
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2013/06 — 2013/08
Технология: Медицинская информационная система
подрядчики - 83
проекты - 260
системы - 175
вендоры - 114

Содержание

Специалисты Первого БИТа завершили проект отраслевой автоматизации компании Vita Nuova с использованием программы «БИТ.Управление медицинским центром», сообщила пресс-служба интегратора 8 августа 2013 года.

Основа проекта

В поисках действенного инструмента управления клиникой руководство обратилось в компанию Первый БИТ.

Определили цели проекта:

  • создание эффективной системы управленческого учета в соответствии с отраслевыми особенностями фирмы
  • автоматизация ключевых бизнес-процессов.

Ход проекта

Все работы выполнены согласно установленному регламенту. Пользователи прошли обучение работе с системой.

Итог проекта

С установкой программы «БИТ.Управление медицинским центром» появились новые возможности:

  • Удобное ведение клиентской базы. В едином регистре можно хранить контактную информацию о клиентах: начиная от адреса и фото и заканчивая историей посещений.
  • Складской учёт. Данные о поступление товаров, перемещении и списании расходных материалов, выполненных продажах можно отслеживать в онлайн режиме.
  • Автоматическое напоминание необходимости покупки материалов и детальный учёт минимальных остатков расходных материалов позволяет поддерживать актуальный ассортимент продукции. Сроки годности также отслеживаются автоматически.
  • В программе удобно планировать рабочий график: действует система автоподбора времени и длительности посещения специалиста. Это облегчает контроль занятости оборудования и кабинетов, а также учет почасовой выработки персонала. Расчет заработной платы можно производить в зависимости от индивидуальной загруженности сотрудников.
  • Получение объективных отчетов о работе отдельных подразделений и компании в целом дает прекрасную основу для детального анализа рентабельности бизнеса, помогает в снижении издержек и поиске скрытых резервов.