| Заказчики: Рязанский нефтеперерабатывающий завод НПЗ (ТНК-BP) Рязань; Нефтяная промышленность Подрядчики: ЭВОЛА Продукт: SAP ERP HCMДата проекта: 2008/08 — 2009/09
|
Задачи проекта
Разработать корпоративный шаблон описывающий процессы по управлению персоналом в части:
- Управления вознаграждениями (краткосрочное и долгосрочное премирование, пересмотр заработной платы, премирование ко дню нефтяника);
- Управления по целям;
- Управления социальными программами;
- Управление корпоративным обучением;
- Управлением кадровым резервом.
Разработать единые отчетные формы для Компании.
Функциональный объем
- Менеджмент вознаграждений (ECM),
- Управление эффективностью деятельности (SAP Performance Management),
- Управление социальными программами,
- Управление корпоративным развитием и формированием кадрового резерва (PD),
- Управление корпоративным обучением (LSO),
- Корпоративная аналитика и отчетность(BI) .
