Содержание |
О компании
МК ООО «Газпром интернэшнл лимитед» — холдинг Группы «Газпром», который специализируется на поиске и приобретении нефтегазовых активов с высокими технико-экономическими показателями в дружественных странах.
Через свои дочерние структуры холдинг владеет 14 активами в 8 странах мира и пулом перспективных активов развития. Ключевые из них — проекты в Узбекистане, Вьетнаме, Алжире, Ливии, Боливии и Бангладеш.
Ключевые задачи компании — реализация и управление активами в интересах Группы «Газпром» и представление ее интересов в отношениях с зарубежными государственными и частными нефтегазовыми компаниями.
Цели и задачи проекта единой информационной системы
Компания «Газпром интернэшнл лимитед» создала и развивает единое информационное пространство данных на основе «1С:Предприятие» как единую систему сквозного управления. Одним из направлений развития стало создание единой информационной аналитической системы (ИАС) для поддержки лиц, принимающих решения, и повышения эффективности управления.
Первыми целями консолидации стали финансово-хозяйственный показатели: данные о доходах и расходах, численности персонала и оплате труда, информация эффективности проводимых тендеров.
Задачи ИАС:
- Создать единую систему хранения верифицированных данных, сократить затраты на форматирование и нормализацию данных из различных источников.
- Организовать централизованную обработку и управление данными в едином ETL-инструменте.
В качестве единой системы хранения данных было принято решение использовать хранилище под управлением «1С:Предприятие».
В интеграционный контур вошли системы:
- Система электронного документооборота (СЭД) на основе «1С:Документооборот КОРП»
- Единая кадровая система на основе «1С:Зарплата и управление кадрами 8 КОРП», дополненная модулем кадрового электронного документооборота (КЭДО)
- Автоматизированная система финансово-экономического блока (АС ФЭБ М) на основе «1С:ERP» и «1С:Управление холдингом»
До внедрения Modus ETL
До внедрения Modus ETL в качестве корпоративного хранилища использовалась информационная база под управлением «1С:Предприятие». Все интеграции данных с хранилищем разрабатывались индивидуально программистами на языке 1С, а трансформации данных выполнялись при помощи изменения кода обработки данных в хранилище.
Изменение или добавление любого интеграционного потока требовало изменения кода, структуры приёмника, разработку правил выгрузки данных на источнике, что требовало значительных трудозатрат. Кроме этого, в периметр интеграции планировалось включать новые источники, использующие в качестве хранилища PostgreSQL и другие системы, не относящиеся к 1С. Это усложняло дальнейшее использование ETL-скриптов в корпоративном хранилище под управлением 1С.
Внедрение Modus ETL
Внедрением занимался партнер Modus — компания HandySoft. Проект занял около 7 месяцев.
При старте работ приняли решение не отказываться от разработанного хранилища на 1С, но заменить интеграционные потоки, изменив скриптовый подход обработки и получения данных на более удобный self-service подход, которым отличается Modus ETL. Потоки получения данных преобразовали в правила получения данных из систем 1С. Используя шаги загрузки данных в 1С, аналитики теперь могут получать уже измененные данные из систем-источников.
Преобразования, которые раньше выполнялись с помощью кода, заменили на сценарии подготовки данных, которые сотрудники заказчика могут разрабатывать без помощи программистов.
Согласно новой архитектуре, Modus ETL собирает верифицированные данные из оперативных систем обработки и обрабатывает их с применением необходимых настраиваемых схем. И уже подготовленные и нормализованные, они передаются в соответствующие аналитические хранилища для формирования витрин данных и визуализации информации.
Результаты
- Значительно сократилось время модификации и развития аналитического хранилища данных
- Расширились возможности интеграции с системами, не работающими под управлением «1С:Предприятие»
- Создан единый центр мониторинга работы хранилища
- Благодаря развитым инструментам self-service в Modus ETL IT-подразделение «Газпром интернэшнл лимитед» в течение года самостоятельно нарастило количество источников данных с 4 до 15 информационных систем, значительно повысив ценность аналитического хранилища.
- Внедрение Modus ETL помогло сократить трудозатраты и ускорить получение аналитической отчетности на 70% относительно ситуации до внедрения.







