Вещь!

Компания

Торговля
С 1999 года
Россия


Топ-менеджеры:
Неумывакин Алексей
Торговая сеть «Вещь!» - российская мультибрендовая компания по продаже недорогой одежды для мужчин, женщин и детей. Магазины «Вещь!» представлены во многих регионах Российской Федерации. На данный момент розничная сеть состоит из более 60 объектов, расположенных в Москве, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Волгограде, Воронеже, Челябинске, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Ярославле, Уфе, Тамбове, Краснодаре, Красноярске, Ижевске и других городах России. Торговая площадь сети составляет более 13 тыс. кв. м, число сотрудников насчитывает около 1000 человек. За 2008 год количество магазинов увеличилась на 21, в 2009 было открыто 5 новых торговых объектов «Вещь!»

Персоны (1)

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Неумывакин АлексейМоскваИТ-директор (CIO)

Цифровой паспорт (1 проект)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

СМ. ТАКЖЕ (2)

Компания «Вещь!» ведет свою историю с 1999 года, когда владелец бизнеса, Владимир Терзиев, вместе с партнерами приняли решение о создании и развитии новой розничной сети по продаже одежды демократичных брендов. С мая 2005 года шведская ИКЕЯ (СТК «МЕГА») выступает партнером в области развития компании, во всех семейных комплексах открываются магазины «Вещь!». Развитие сети осуществляется не только за счет увеличения количества магазинов, важным фактором роста и повышения эффективности деятельности компании являются внедрение современных ИТ-технологий, автоматизация торгового и управленческого процессов, расширение ассортимента, улучшение уровня сервиса, развитие программ лояльности, предоставление покупателям дополнительных услуг.

Крупная розничная торговая сеть «Вещь!» имеет распределительный центр (РЦ), где принимаются товары от поставщиков, а затем отгружаются более мелкими партиями в магазины сети. РЦ работает по технологии кросс-докинг: поступивший товар сразу перенаправляется в магазины торговой сети, не размещаясь в зоне хранения. Современному распределительному центру необходима высокая производительность выполняемых операций. Для оптимизации процессов РЦ было принято решение о переходе на недорогую и быстро настраиваемую систему, замене старого оборудования на новое. В результате внедрения решения планировалось перевести процесс обработки документов и товара в режим on-line, сократить их время обработки.