Проект

«АНТ-ЦС» внедрил систему планирования производства в «Экобиотехе»

Заказчики: Экобиотех

Лесное и деревообрабатывающее хозяйство

Продукт: АНТ-ЦС: ОптИМУС

Дата проекта: 2025/07 — 2025/09
Технология: APS - Системы синхронного планирования производств
подрядчики - 53
проекты - 201
системы - 52
вендоры - 46
Технология: BI
подрядчики - 479
проекты - 3247
системы - 1220
вендоры - 603

2025: Внедрение системы планирования производства

«АНТ-ЦС» внедрил систему планирования производства в компании «Экобиотех». Об этом «АНТ-ЦС» сообщил 13 ноября 2025 года.

Внедрение состоялось в рамках проекта по цифровой трансформации процессов производственного планирования предприятия.

Ключевыми вызовами, с которыми столкнулся «Экобиотех», были разрозненность данных и отсутствие автоматизации планирования производственных процессов. Корпоративная информация хранилась в нескольких подразделениях: на производстве, складе и в отделе логистики.

Руководство предприятия поставило задачу создать единую систему сквозного планирования и контроля выполнения производственных программ, преодолеть фрагментацию данных между производством, складом и логистикой, а также снизить до минимума вероятность ошибок при производственном планировании. Решением стала APS-система «ОптИМУС», разработанная «АНТ-ЦС».

Реализация проекта состояла из двух этапов. На первом этапе команда «АНТ-ЦС» провела аудит: проанализировала 20 ключевых операционных и бизнес-процессов компании и оценила текущий уровень автоматизации производства. Итогом аудита стала разработка комплексного плана цифровой трансформации предприятия.

Второй этап, внедрение, занял три месяца. В процессе развертывания APS-системы специалисты вендора выполнили следующие работы.

  • Оцифровали нормативно-справочную информацию о технологических картах производства, рабочих местах и оборудовании, вместимости и номенклатуре хранения складов.
  • Определили критерии оптимального плана.
  • Разработали модель планирования.
  • Разработали дашборды планирования.
  • Разработали регламент процессов планирования и диспетчеризации.
  • Разработали регламент эксплуатации и сопровождения системы.
  • Провели обучение сотрудников.

Внедрение системы «ОптИМУС» позволило предприятию перейти от реактивного к проактивному управлению производством. «Экобиотех» получил инструмент для точного планирования, улучшил гибкость к изменениям рыночного спроса, снизил операционные затраты и повысил экономическую эффективность производства.