Проект

ОАО "АТЭК" завершила первый этап внедрения системы автоматизации тепловых сетей

Заказчики: Автономная теплоэнергетическая компания (АТЭК)

Краснодар; Энергетика

Продукт: 1С:Предприятие 8. Управление теплосетью

Дата проекта: 2010/11 — 2015/06
Количество лицензий: 50
Технология: EAM
подрядчики - 262
проекты - 1129
системы - 248
вендоры - 174
Технология: Учетные системы
подрядчики - 450
проекты - 4515
системы - 1193
вендоры - 583

Содержание

23 июля 2015 года компания "Софт-портал проект" сообщила о внедрении в ИТ-структуру ОАО "Автономная теплоэнергетическая компания" системы "Управление теплосетью".

Задачи проекта

В структуре ОАО «Автономная теплоэнергетическая компания» действуют 171 котельная, 139 ЦТП (центральных тепловых пунктов) и тепловые сети общей протяжённостью 572,2 км. в городе Краснодаре.

Теплосети "АТЭК", 2013

Для сложно-структурного предприятия необходима надежная система управления, обеспечивающая оперативный и полный контроль над деятельностью всех филиалов и подразделений. Руководство компании приняло решение о создании единого центра учета и управления предприятием с возможностью работы всех филиалов в режиме «on-line».

Выбран программный продукт «1С: Предприятие 8.Управление теплосетью», разработанный компанией «Софт-портал проект». Программа учитывает отраслевую специфику и реализует все возможности решения «1С:Управление производственным предприятием», что в полной мере удовлетворяет потребностям современного предприятия тепловых сетей. Отраслевая специфика в данном решении вынесена в отдельные модули и объекты конфигурации.

Ход проекта

В ноябре 2010 года проект внедрения начал выполняться.

Переход к системе такого масштаба в рамках функционирующего предприятия – сложная организационная, техническая и технологическая задача, поэтому было принято решение о поэтапном внедрении системы. Компании-подрядчику поручили первый этап – автоматизацию бухгалтерского и налогового учета, синхронизацию данных с действующей программой, в которой ведется расчет и начисление потребления теплоэнергии абонентам, расчет себестоимости в разрезе источников генерации.

В рамках первого этапа выполнены работы:

  • Сформирована автоматизированная учетная политика;
  • Настроены все основные справочники – объекты аналитического учета;
  • Перенесены кадровые данные из предыдущей программы;
  • Перенесена задолженность по зарплате в разрезе сотрудников по состоянию на 01.01.11;
  • Загружены документы по выплате зарплаты за январь-февраль 2011 г.;
  • Перенесен средний заработок за 2009-2010 гг.;
  • Организован АРМ табельщиков-учетчиков по эксплуатационным районам;
  • Сформированы табели за январь-март 2011 г., сведен баланс рабочего времени;
  • Проведена настройка бухгалтерского учета зарплаты;
  • Разработан и внедрен в конфигурацию новый документ «Авизо универсальное» для внутрихозяйственных расчетов с филиалами;
  • Разработан комплекс программных обработок для переноса данных по основным средствам из предыдущих баз данных;
  • Перенесены и выверены данные о потребителях (контрагентах) теплоэнергии;
  • Организован ввод данных новых договоров потребителей теплоэнергии;
  • Создана и синхронизирована с имеющимися данными справочная система по объектам производства;
  • Настроена синхронизация справочников контрагентов и договоров;
  • Создан комплекс обработок по загрузке документов «Реализация товаров и услуг» в разрезе номенклатуры отгрузки теплоэнергии, «Отчет производства за смену» - выпуска калькулируемой продукции в разрезе источников генерации;
  • Создан комплекс обработок по ежемесячной загрузке данных, подготовленных производственными отделами в виде электронных таблиц, по потребленным энергоресурсам (электроэнергия, газ, вода) по крупным поставщикам в документ «Поступление товаров и услуг»;
  • Проведена настройка регистров для закрытия себестоимости;
  • Сформирован баланс и декларация по налогу на прибыль за 1 квартал 2011 г. с учетом требований ПБУ18/2.

Введены в эксплуатацию подсистемы:

  • Собственные основные средства;
  • Арендованные основные средства;
  • Выпуск собственной продукции и услуг по ремонту теплоэнергетического оборудования;
  • Выпуск теплоэнергии;
  • Учет НДС;
  • Учет денежных средств;
  • Закупки (центральный склад);
  • Учет ТМЦ и спецодежды;
  • Реализация теплоэнергии и прочих услуг;
  • Управление взаиморасчетами;
  • Кадровый учет и расчеты с персоналом;
  • Регламентированная отчетность.

В ходе выполнения первого этапа проекта автоматизировано 50 рабочих мест.

Итог проекта

C внедрением программного продукта "1С:Управление теплосетью" предприятие перешло на новый уровень в ведении учета, анализе полученной информации и планировании, как производственных, так и финансовых ресурсов. Специалисты и руководство компании получили возможность полного контроля за деятельностью предприятия и его филиалов. Эффективность и качество работы сотрудников значительно возросли.

Появилась возможность оперативно получать информацию о состоянии задолженности, принимать меры по погашению долгов, более оперативно осуществлять работу по оформлению претензий и исков к потребителям тепла, имеющих просроченную оплату, ликвидировано дублирование информации между абонентским отделом, финансовым отделом, бухгалтерией.

Достигнута оперативность получения данных по банковским операциям благодаря автоматической обработке выписки банка. Информация о поступивших платежах становится доступной для специалистов абонентского отдела сразу после разноски выписки.

Дополнительным положительным эффектом от централизации учета стало снижение инвестиций предприятия на информационную систему и уменьшение эксплуатационных затрат на сопровождение и обновление программного комплекса.

На 23 июля 2015 года работы 2-го этапа проекта в части внедрения отраслевого блока программы выполняют специалисты ОАО «АТЭК».