Проект

"Арсенал-Недвижимость" внедрила средства автоматизации управления проектами

Заказчики: Арсенал-Недвижимость

Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: Контек (Conteq)

Продукт: Microsoft Project
На базе: Microsoft Office SharePoint Server 2010

Второй продукт: DocSpace (Conteq)

Третий продукт: Vitro-CAD

Дата проекта: 2016/12 — 2017/03

Технология: Системы управления проектами

подрядчики - 275
проекты - 1274

системы - 300
вендоры - 224

Технология: CPM

подрядчики - 268
проекты - 1157

системы - 129
вендоры - 76

Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга

подрядчики - 1166
проекты - 14985

системы - 1819
вендоры - 1024

Технология: СЭД

подрядчики - 781
проекты - 8237

системы - 806
вендоры - 388

Технология: BIM - Информационное моделирование зданий и сооружений

подрядчики - 52
проекты - 176

системы - 99
вендоры - 58

Технология: CDE, Common Data Environment (СОД, Среда Общих Данных)

подрядчики - 21
проекты - 74

системы - 10
вендоры - 9

Технология: PDM - Управление данными об изделии

подрядчики - 51
проекты - 235

системы - 56
вендоры - 40

Технология: САПР

подрядчики - 128
проекты - 585

системы - 499
вендоры - 193

Технология: Системы у

подрядчики - 0
проекты - 0

системы - 0
вендоры - 0

4 мая 2017 года компания Conteq сообщила о начале проекта подготовки технического задания на внедрение EPCM-решения по заказу "Арсенал-Недвижимость".

Задачи проекта

Реализация строительных проектов группы компаний «Арсенал-Недвижимость» включает в себя взаимодействие между десятью структурными подразделениями, сопровождается длительными цепочками согласования и содержит большое количество организационной и проектной документации в бумажном и электронном виде.

Руководство компании решило внедрить технологию, в составе которой реализуется автоматизация процессов управления документооборотом и проектами.

Мероприятие с участием "Арсенал-Недвижимость", (2016)

Выбирая технологическую основу автоматизации, компания-заказчик остановила выбор на продуктах Microsoft. В составе готового технологического решения:

система управления проектами Microsoft Project,
СЭД/ECM система DocSpace
система конструкторского документооборота Vitro-CAD.

Внедрение ориентировано на автоматизацию процессов:

управление проектами,
организация процесса проектирования,
управление документооборотом (от организационного до архива проектной документации).

Технология помогает автоматизировать комплекс работ от появления инвестиционной идеи до сдачи в эксплуатацию.

Строительную сферу сложно представить без эффективного ИТ-инструмента, поддерживающего все ключевые бизнес-процессы: управление проектами, организация проектирования и управление документооборотом. Альянс трех информационных систем с синергетическим эффектом, позволит связать процессы, связанные с проектированием, продажами и строительством в единое комплексное решение, который позволит в несколько раз повысить качество и скорость управленческих решений, исключит риск совершения критических ошибок и сократит непроизводительные затраты.

Александр Смирнов, руководитель проектного отдела ГК «Арсенал Недвижимость»