«Магнитогорский металлургический комбинат» повышает эффективность производственно-экономического планирования
Заказчики: Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) Магнитогорск; Металлургическая промышленность Подрядчики: GMCS Продукт: IBM Planning AnalyticsВторой продукт: IBM Decision Optimization Center (IBM ILOG DOC) Дата проекта: 2019/01 — 2022/12
Количество лицензий: 400
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Содержание |
2021: Повышение эффективности производственно-экономического планирования
«Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) и компания GMCS приступили к реализации проекта по модернизации системы оптимизационного планирования производственно-экономической деятельности компании «ММК» и обществ Группы «ММК». Об этом 29 декабря 2021 года сообщила компания GMCS.
Цель проекта – построение актуальной модели оптимизационного планирования на базе единой платформы IBM ILOG и IBM Planning Analytics и получение дополнительных бизнес-выгод от оптимизации процессов планирования.
Модернизация системы оптимизационного планирования позволит сократить бизнес-цикл планирования, обеспечит бесшовную интеграцию с системой бюджетирования и другими подсистемами ММК, предоставит возможность быстрого формирования аналитической отчетности c детализацией по типу drill down.
«Обеспечиваемый в ходе проекта синтез высокоинтеллектуального математического инструментария с оптимизируемыми бизнес-процессами позволит повысить эффективность производственно-экономической деятельности предприятия. В свою очередь, повышение эффективности производства и продаж ведет к улучшению финансовых показателей компании», - |
Проект рассчитан на 12 месяцев. Запуск модернизированной системы оптимизационного планирования производственно-экономической деятельности компании «ММК» и обществ Группы «ММК» в промышленную эксплуатацию планируется осенью 2022 года.
«Проект по модернизации системы оптимизационного планирования – еще одна веха нашего более чем десятилетнего сотрудничества с «Магнитогорским металлургическим комбинатом». Реализуемый проект является логичным продолжением развития практик оптимизации на комбинате, включающих проект по оптимизации ремонтов энергетического оборудования, выполненный ранее. С переходом на оптимизационное планирование с учетом производства чугуна на ММК будет выстроено комплексное оптимизационное планирование процессов на разных уровнях в одной цифровой экосистеме», - подчеркивает руководитель направления оптимизационного планирования GMCS Илья Корнилов. |
2020: Обновление системы бюджетирования
4 февраля 2021 года компания GMCS сообщила о том, что ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» расширяет возможности в области аналитики и бюджетирования. Компания внедрила систему бюджетирования на базе IBM Planning Analytics, в которой на февраль 2021 года работают более 400 пользователей.
Стратегической целью проекта является объединение в единый контур бюджетирования крупных обществ Группы ПАО «ММК» для существенного сокращения сроков планирования и осуществления мгновенных пересчетов бюджетов с целью их оптимизации с учетом волатильности рынков сырья и металлопродукции.
Проект начался в 2019 году, а в 4 квартале 2020 года система введена в промышленную эксплуатацию. В системе реализован полный контур бюджетирования, интеграция с ERP-системой на базе Oracle и системой оптимизационного планирования производственно-экономической деятельности. На февраль 2021 года система охватывает бюджетные процессы практически всех крупных обществ Группы ПАО «ММК».
IBM Planning Analytics на основе TM1 – это интегрированное решение для планирования с возможностями искусственного интеллекта, функциями автоматизации и прогнозирования, которое позволяет предприятиям быстро, легко и более точно создавать планы финансовых операций, продаж, цепочки поставок и т.д. Силами совместной проектной команды специалистов ММК и GMCS при выборе и использовании IBM Planning Analytics в качестве решения был значительно расширен функционал системы бюджетирования и увеличено количество ее пользователей.
ММК повышает эффективность управленческих решений, развивает и совершенствует бизнес-процессы, распространяет высокие корпоративные стандарты планирования и аналитики на все общества Группы. Усовершенствование автоматизированной системы бюджетирования – еще один шаг в этом направлении. Переход к использованию решений IBM позволил не только оптимизировать и унифицировать процессы планирования бюджета, но и повысить их прозрачность и сделать более контролируемыми за счет интеграции всех процессов на базе единой информационной платформы, – комментирует Андрей Еремин, директор по экономике ПАО «ММК». |
Реализованный проект является следующим шагом развития аналитических приложений на базе решений IBM Planning Analytics в ММК.
Несмотря на сложности 2020 года, когда большая часть работ по проекту выполнялась удаленно, мы смогли реализовать проект точно в срок. Это стало возможным благодаря высокой культуре проектного управления, принятой на Магнитогорском металлургическом комбинате, и высокому профессионализму проектной команды, – отмечает Бэла Темирканова, куратор проектов, GMCS. |