В начале 2012 года «О'КЕЙ» объявила тендер на внедрение автоматизированной системы управления складом. В тендере приняли участие крупнейшие поставщики решений для управления складом, представленные на российском рынке WMS. Ключевые критерии отбора поставщиков:

технические характеристики системы,
экспертиза и проектный опыт поставщика.

По итогам тендера выбрали решение Manhattan SCALE 2012 и ГК «КОРУС Консалтинг».

Ход проекта

На стадии выбора системы управления складом специалисты «КОРУС Консалтинг» провели полное обследование складских процессов «О'КЕЙ» и разработали план автоматизации с учетом уникальных особенностей крупного бизнеса. В рамках проекта разработали шаблонное WMS-решение, покрывающее потребности всех РЦ группы компаний «О'КЕЙ» и провели пилотный запуск системы на РЦ в городе Волгограде.

Помимо внедрения WMS в ходе проекта провели переход на последнюю версию интеграционной платформы Microsoft BizTalk. Manhattan SCALE интегрирована с ERP-системой Microsoft Dynamics AX, перенесены действующие интеграционные решения с внешними операторами логистики.

Итог проекта

«Выбор платформы Manhattan Associates одним из лидеров российского ритейла в очередной раз подчеркивает позицию решения Manhattan SCALE как WMS с богатым функционалом и возможностями настройки системы с учетом потребностей в автоматизации склада любого предприятия розничной торговли. В результате проекта нам удалось разработать шаблонное решение, которое позволило сократить логистические затраты и в целом улучшить показатели работы распределительного центра. Планируется поэтапное тиражирование Manhattan SCALE на все РЦ группы компаний «О'КЕЙ», - отметил Василий Балакин, руководитель департамента логистики ГК «КОРУС Консалтинг».

Евгений Соколов, директор департамента логистики ООО «О'КЕЙ», подчеркнул: «Для компании это очень важный и долгожданный шаг, позволяющий активно развивать собственные операции на складах. Данная система позволит нам обрабатывать товары на складах в соответствии с целевой технологией и добиться высокой эффективности в складских операциях».

Запланировано тиражирование решения Manhattan SCALE на все РЦ компании.

Развитие проекта

2018

Модернизация инфраструктуры РЦ «Литвиново»

6 июня 2018 года ГК «КОРУС Консалтинг» сообщила о модернизации инфраструктуры распределительного центра сети «О’КЕЙ» для обеспечения стабильной работы системы управления складом.

Сотрудничество «О’КЕЙ» и «КОРУС Консалтинг» ведется с 2002 года, когда системный интегратор начал реализацию комплексного проекта по внедрению ERP-решения на базе Microsoft Dynamics AX. C начала 2012 года началась работа «КОРУС Консалтинг» и ритейлера по автоматизации складской логистики, и на 6 июня 2018 года все распределительные центры «О’КЕЙ» работают под управлением WMS Manhattan SCALE.

Работа по комплексной техподдержке РЦ «Литвиново» началась с 2017 года и включает себя поддержку автоматизированных рабочих мест и терминалов, сбор данных сотрудников центра в режиме 9*5 и поддержку ИТ-инфраструктуры круглосуточно.

«РЦ `Литвиново` – распределительный центр, обеспечивающий снабжение всех магазинов `О’КЕЙ` на территории Москвы и Московской области. Бесперебойная работа данного распределительного центра критически важна для развития всей торговой сети. По этой причине было принято решение модернизировать аппаратную часть, отвечающую за функционирование WMS-системы».

Александр Карасев, руководитель управления по поддержке операционной деятельности ИТ ГК «О’КЕЙ»

В ходе работ по модернизации ИТ-инфраструктуры РЦ на базе решения от VMware был построен отказоустойчивый кластер виртуализации. С помощью технологий Microsoft Remote Desktop Services был реализован механизм подключения пользователей как «толстых», так и «тонких» клиентов к системе управления складом WMS Manhattan SCALE. На уровне баз данных отказоустойчивость достигнута с помощью технологии Microsoft AlwaysON Failover Cluster.

Для реализации системы резервного копирования используется программное обеспечение Veeam Backup & Replication. Таким образом специалисты системного интегратора повысили доступность сервиса WMS: в частности, появилась возможность сохранять работоспособность бизнес-процессов после отказа одного или нескольких технических составных компонентов. Дополнительно были минимизированы риски простоя РЦ и сервисные временные окна для обслуживания системы.

«Отказоустойчивая и надежная инфраструктура стоит за успехом работы любого программного продукта и бизнес-приложения. Мы всегда стараемся обеспечить наших заказчиков именно теми решениями, которые позволят им сфокусироваться на задачах их бизнеса, а не на вопросах поддержки ИТ-сервисов».

Дмитрий Кочанов, директор департамента ИТ-аутсорсинга ГК «КОРУС Консалтинг»

2016

Москва

Автоматизация складских процессов на РЦ в Москве. Manhattan SCALE. Голосовой отбор, интеграция с учетной системой, механизированным складским оборудованием.

2015

Санкт-Петербург

Автоматизация складских процессов на РЦ г.Санкт-Петербурге Manhattan SCALE. 2015 год. Овощной склад, автоматизированы типовые складские процессы, а также разработаны уникальные процессы, характерные для склада хранения овощей и фруктов: весовой контроль, учет партий, температурные зоны и т.д.

Распределительный центр в Новосибирске

4 марта 2015 года ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект автоматизации распределительного центра группы компаний «О'КЕЙ» в Новосибирске.

Сотрудничество ГК «КОРУС Консалтинг» и группы компаний «О'КЕЙ» началось в 2002 году в рамках проекта по внедрению решения «КОРУС|Ритейл» на базе Microsoft Dynamics AX, в котором работают 2500 активных пользователей. В начале 2012 года ГК «КОРУС Консалтинг» выиграла конкурс по выбору системы управления складом для компании «О'КЕЙ».

Масштабный проект автоматизации складской сети «О'КЕЙ» включал несколько этапов. В рамках первого этапа было разработано шаблонное WMS-решение на базе Manhattan SCALE, которое необходимо было тиражировать на все распределительные склады ритейлера. В первую очередь был автоматизирован РЦ в Волгограде, «сухой» склад с преобладанием штучного товара, затем – в Санкт-Петербурге, склад с несколькими температурными зонами для хранения плодовоовощной продукции, весовым и штучным товаром. В середине ноября 2014 года был запущен распределительный центр «О’КЕЙ» в Новосибирске площадью 6000 м2, обеспечивающий поставку продукции в сибирские магазины сети и распределение импортных грузов из Китая по остальным РЦ компании.

Балакин Василий , директор департамента «Логистика» ГК «КОРУС Консалтинг»: «Среди особенностей типового проекта тиражирования WMS на РЦ «О'КЕЙ» в Новосибирске можно выделить разработку принципов обработки импортных поставок, а также наличие мезонина. Несмотря на незначительные отклонения от типовой функциональности тиражируемого решения, проект был реализован в срок, в полном соответствии с методологией внедрения Manhattan Associates»

2014

Волгоград

Автоматизация складских процессов на РЦ г. Волгоград. Manhattan SCALE.

Распределительный центр в Санкт-Петербурге

1 декабря 2014 года компания «КОРУС Консалтинг» сообщила об автоматизации РЦ сети «О'КЕЙ» в Санкт-Петербурге.

Проект внедрения Manhattan SCALE в РЦ компании, в Санкт-Петербурге, проведен в течение июля-октября 2014 года.

Отличие этого проекта - специфика склада. В Волгограде автоматизирован «сухой» склад, с преобладанием штучного товара, петербургский РЦ «О'КЕЙ» - склад с несколькими температурными зонами для хранения плодово-овощной продукции, весовым и штучным товаром, это обусловило присутствие ряда специфических процессов.

Партнеры отметили обработку товаров с так называемым «средним весом» - средним значением для паллеты. Этот функционал существенно упрощает работу с весовым товаром и допускает существенное снижение трудоёмкости складской обработки. WMS-система интегрирована с весами - каждый процесс сопровождается взвешиванием товара, в том числе, на соответствие «среднему весу». Инвентаризация, регистрация, комплектация, приемка и отгрузка, весовой контроль товара со «средним весом» производится через терминалы сбора данных. Дополнительно разработан и запущен механизм для «быстрой инвентаризации».

Василий Балакин, руководитель направления «Логистика» ГК «КОРУС Консалтинг», поведал: «Проект был интересен тем, что внедрение системы происходило на новом РЦ. Плюс ко всему, мы были ограничены сжатыми сроками. На момент запуска системы продолжался набор складского персонала, но благодаря профессионализму проектной команды «О'КЕЙ» обучение новых сотрудников работе в системе было произведено в рамках проектного графика, и позволило успешно начать работу с первых же дней. Даже в случае аутсорсинга складского персонала Manhattan SCALE показала себя как удобная и понятная для обучения новых сотрудников система».

«После запуска операций с ассортиментом овощей и фруктов, по технологии работы со средним весом мы получили возможность повысить эффективность наших операций с этими товарами и реализовали практически все наши технологические потребности в WMS-системе. Благодаря слаженной и профессиональной работе команд «КОРУС Консалтинг» и «О'КЕЙ» проект удалось реализовать в сжатые сроки, что для нас было принципиально важно, с учётом приближающегося периода предновогодних продаж», - сказал Евгений Соколов, директор департамента логистики группы компаний «О'КЕЙ».

Источник — «https://zdrav.expert/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%9E%D0%9A%D0%B5%D0%B9,_%D1%81%D0%B5%D1%82%D1%8C_%D0%B3%D0%B8%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B2_(Manhattan_Associates_SCALE_(ILS))_2»