| Заказчики: Bereke Bank (ранее Сбербанк Казахстан) Алматы; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики: Проектная практика Продукт: Microsoft Enterprise Project Management (EPM)Дата проекта: 2011/11 — 2012/11
|
Технология: Системы управления проектами
|
Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» завершила первый этап проекта по развитию системы управления проектами дочернего банка акционерного общества «Сбербанк России» в Республике Казахстан, сообщили партнеры в СМИ 29 декабря 2012 года.
Ранее
На конец 2011 года – начало 2012 года ДБ АО «Сбербанк» запланировал запуск 9 важных для развития бизнеса проектов. Руководство банка поставило задачу развития системы управления проектами для повышения их эффективности, в т.ч. в части соблюдения сроков, бюджетов, достижения целей, прозрачности реализации и прогнозируемости результатов.
Решение
К проекту привлекли специалистов «Проектной ПРАКТИКИ». Ключевой задачей сотрудничества стало определение и выработка решений, способных на практике повысить эффективность управления выделенными стратегическими проектами банка и положительно повлиять на их реализацию.
В ходе сотрудничества с ДБ АО «Сбербанк» (Казахстан) специалистами ГК «Проектная ПРАКТИКА» решены следующие задачи:
- проведена диагностика существующей системы управления проектами Банка и сформулированы рекомендации по её совершенствованию;
- разработан ряд нормативно-регламентных документов по управлению проектами;
- проведено обучение более 60 специалистов, занятых в управлении проектами;
- осуществлена поддержка запуска 8 стратегических проектов Банка;
- проведено 2 аудита развития системы управления проектами, в том числе с использованием данных о ходе реализации 8 стратегических проектов.
Асланбек Далтаев, директор Департамента по управлению проектами ДБ АО «Сбербанк» Казахстан, отметил: «Мы предоставили молодым и перспективным сотрудникам различных подразделений, которые прошли обучение у ведущих экспертов, уникальную возможность проявить себя в самом "эпицентре нововведений", реализуя стратегические и приоритетные проекты. Модернизация автоматизированной банковской системы, "Кредитная фабрика", система управления отношениями с клиентами, централизованное хранилище данных, интернет-банкинг, виртуализация рабочих мест, повышение защищённости вычислительной сети, корпоративная сервисная шина – всё это, далеко не полный перечень успешно реализуемых проектов Сбербанка в Казахстане.
Антон Воробьёв, руководитель проекта от ГК «Проектная ПРАКТИКА», подчеркнул: «Динамичное развитие системы управления проектами, в том числе положительные результаты, полученные за счёт выполнения рекомендаций специалистов ГК "Проектная ПРАКТИКА", позволяют говорить о возможности достижения такой амбициозной цели банка, как сертификация по программе IPMA Delta».
