| Заказчики: Чувашкабель Чебоксары; Электротехника и микроэлектроника Подрядчики: Райтек ДТГ (Raytec DTG) Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2024/04 — 2025/08
Количество лицензий: 165
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2025: Автоматизация ключевых направлений деятельности
АО Завод «Чувашкабель» является одним из ведущих предприятий кабельной промышленности, выпускающим широкий ассортимент продукции для различных отраслей экономики. В целях повышения эффективности управления и обеспечения дальнейшего устойчивого развития на предприятии был инициирован проект по автоматизации ключевых направлений деятельности с использованием современной ERP-системы.
Основной задачей проекта стала автоматизация складских операций, закупок, продаж, казначейства и процессов согласования договоров, в том числе с учётом специфики государственного оборонного заказа. Существенное внимание было уделено созданию единой информационной среды, обеспечивающей прозрачность и оперативность бизнес-процессов, а также организации централизованного управления платежами и формированию консолидированной управленческой отчетности.
До начала проекта в компании уже функционировала единая информационная система, охватывающая основные бизнес-процессы. Однако её сопровождение и развитие требовали привлечения специалистов с узкоспециализированными компетенциями, дефицит которых на рынке труда значительно ограничивал возможности адаптации системы под изменяющиеся требования бизнеса. Это создавало риски для дальнейшего развития и послужило основанием для принятия решения о поэтапном переходе на современную ERP-платформу.
В рамках проекта были реализованы функциональные блоки закупок, продаж, склада и доставки, казначейства и согласования договоров с учётом требований ГОЗ, а также выполнена интеграция с действующими учетными системами предприятия. Автоматизация охватила 165 рабочих мест, что позволило унифицировать и стандартизировать ключевые процессы.
Внедрение программного продукта «1С:ERP. Управление предприятием» позволило АО Завод «Чувашкабель» повысить прозрачность и управляемость материальных и финансовых потоков, усилить контроль за складскими запасами и платежами, а также создать технологическую основу для подключения других предприятий холдинга. Сформированная информационная среда стала гибким инструментом, готовым к дальнейшему развитию и масштабированию в соответствии с новыми задачами бизнеса.
