Российская IT-индустрия ищет выход из тупика, в который попала после ухода зарубежных вендоров: специалисты лишились возможности сдавать сертификационные экзамены и подтверждать квалификацию. 14 сентября IT-разработчики, представители профильных ассоциаций и учебных центров подписали в «Сколково» меморандум о создании в РФ единых методик по сертификации, которая необходима для дальнейшего динамичного развития отрасли. Андрей Бобров – эксперт международного уровня в сфере сертификации, входил в мировой топ-10 специалистов по продуктам Red Hat, обладатель высших уровней сертификации Google, Linux, Microsoft и Amazon. В интервью он рассказал, зачем в принципе нужна сертификация IT-специалистам и бизнесу, почему отсутствие международной системы сертификации в РФ – это действительно проблема, и что нужно для того, чтобы стать одним из 10 лучших экспертов в мире и подтвердить это.
Андрей, у вас около полусотни полученных IТ-сертификатов разных вендоров, вы обладатель высшего уровня сертификации Red Hat в Европе, регулярно входите в топ-10 специалистов по продуктам этого производителя ПО в мире, уже в этом году сдали несколько сертификационных экзаменов, став подтвержденным экспертом в Microsoft и Google. IT-отрасли действительно нужна сертификация? И так ли она необходима российским айтишникам в условиях санкций?
Я бы рекомендовал пройти сертификацию каждому инженеру, связанному с IT, в России или за ее пределами. Это гарантированный способ получения и структурирования знаний, мотивация к постоянному обучению, без которого сегодня невозможно даже просто остаться специалистом в своей сфере, не говоря о движении вперед. IT развивается стремительно. Тот, кто постоянно обучается, выигрывает конкуренцию. Я стараюсь по возможности не делать больших перерывов и постоянно учить новый материал или обновлять уже изученный. Сертификация — это мое многолетнее увлечение и способ непрерывного обучения. Я прорабатываю самых успешных и востребованных на рынке вендоров и стараюсь добиться экспертного, архитекторского уровня в их сертификации. Так, я получил высокий уровень популярной сертификации Red Hat Certified Architect, достигнув статуса RHCA Level XII, затем стал архитектором Microsoft Azure и Google Cloud. В этом году я сдал уже шесть квалификационных экзаменов. Подготовка к каждому занимает от двух недель до нескольких месяцев, отлично структурирует знания и расширяет кругозор, помогает в решении рабочих задач.
Сертифицированные специалисты быстрее находят работу, зарабатывают примерно на 15% больше своих коллег, не прошедших сертификацию, причем, по данным Nigel Frank, 27% сотрудников получили повышение оплаты труда именно после сдачи экзаменов. Да, санкции в России значительно повлияли на IT-развитие компаний, сейчас полностью недоступна сертификация для IT-специалистов, центры сертификации закрыты, вендоры не допускают участия в сдаче экзаменов претендентов из РФ. Для страны это очень плохая ситуация. Минцифры думает над решением этой проблемы, но как действующий инструктор я не жду чуда, простого рецепта тут нет.
Каково в целом отношение к сертификации в российской системе IT?
Я потратил некоторую часть карьеры на ведение профессиональной инструкторской деятельности. К нам в учебный центр бизнес обращался в тех случаях, когда появлялись крупные проекты с серьезными задачами. Это означало, что перед компанией встала острая необходимость развивать имеющихся сотрудников и расширять их знания изучением нового вендора или дополнительной технологией. А в целом можно сказать, что в российской системе IT недооценивают сертификацию. Многие IT-менеджеры почему-то считают, что они на своем месте навсегда, и развиваться не нужно, но как правило, жизнь убеждает их в обратном.
Вы регулярно повышаете уровень квалификации и получаете предложения о работе в крупнейших проектах национального и международного уровня, ваш вклад был важным фактором в достижении успеха и роста как глобальных компаний так и отрасли в целом. Какие из своих проектов вы считаете наиболее интересными и сложными для IT-сферы?
Особенно запоминаются те проекты, на которых решались амбициозные и сложные задачи. Проект «Платон» — это государственная система взимания платы с грузовиков — в России был одним из таких, на нем была конкретная осязаемая цель, заложена сложнейшая распределенная инфраструктура и самые передовые на тот момент решения для запуска приложения. Мы буквально ночевали в Центре обработки данных для запуска в срок и, конечно, достигнутый результат нас порадовал. Я руководил сразу несколькими направлениями: сети, безопасность и мониторинг. Нам удалось построить защищенную сеть из двух крупных ЦОДов, 138 центров обслуживания, более 500 рамок систем контроля по всей стране и более 200 тысяч бортовых устройств, которые установлены на каждом большегрузе.
В компаниях Gеneral Electric и EPAM я занимался построением платформы PAAS для создания собственной IT-архитектуры любой сложности — это такие своеобразные приватные облака с уже готовым набором функционала. Меня особенно привлекает сложность архитектуры и на подобных проектах я могу проявить свои знания многих смежных продуктов: требуются знания сети, «железа», виртуализации, контейнеризации, автоматизации и другие. На такие проекты требуются эксперты с практическим опытом и широким кругозором.
Кроме того, я некоторое время работал сертифицированным инструктором Red Hat, проводил курсы в учебном центре. Работа инструктором позволяет взглянуть на технологии со стороны, а общение со студентами требует умения отвечать на вопросы, таким образом материал изучается намного глубже, чем просто для себя. Сейчас я трансформирую работу со студентами в более практическое русло, я захожу на проект как консультант, обучаю участников и мы сразу берем в работу изученный материал, я помогаю применять полученные знания на реальных кейсах.
Вы занимаетесь сертификацией больше 20 лет, при вас менялись приоритеты отрасли, вы изнутри не только наблюдали за ее развитием, но и сами участвовали в формировании инноваций. Почему вы вплотную взялись за американскую Red Hat и добились в нем самого высокого из возможных сертификационного статуса? Насколько это было сложно? Важен ли талант в этой сфере, или весь секрет — исключительно в упорной работе и учебе?
Сертификацией я занимаюсь с 2010 года, первыми я получал сертификаты Cisco — сегодня у меня есть даже самые редкие из них, затем во время работы на международных проектах познакомился с сертификацией ITIL, IT Infrastructure Library. Это набор рекомендаций по управлению процессами IT. После этого были Huawei, Juniper, CheckPoint, Microsoft, Google, Amazon и, конечно, Red Hat. Я столкнулся с тем, что в связи с началом использования облаков профессия сетевика стала менее востребованной, нужно было срочно переквалифицироваться, иначе было сложно развивать дальше карьеру. Red Hat отлично подходил для такой трансформации, так как там были заложены все основные направления, которые нужны современному инженеру: Linux, автоматизация, контейнеры. В 2019 году я достиг уровня TOP-10 сертифицированных архитекторов Red Hat. Данного уровня экспертизы и признания достигли всего 10 специалистов, включая меня, во всем мире. Сертификация Red Hat имеет систему уровней, с каждым новым экзаменом уровень поднимается, а чтобы получить начальный, нужно сдать минимум пять архитекторских экзаменов. Каждый экзамен — это реальная лабораторная с десятком сложнейших практических задач.
Про талант у меня сложилось однозначное мнение, что это никакое не волшебство, а многолетний последовательный и усердный труд. Порой у окружающих создается впечатление, что у тебя получается все, за что ты ни возьмешься. Но в каждом случае это результат долгого усердного труда, практического опыта и досконального изучения технологий.
Вы тщательно изучали продукты вендоров на мировом рынке, эти знания позволили вашим работодателям оптимально подбирать для закупок оборудование и ПО, сэкономив крупные суммы; в последние годы бизнес оптимизирует свои ЦОД через переход на облачные технологии. В Cloud вы также помогаете адаптироваться к новой реальности и имеете сертификаты?
Да, в последнее время я много внимания уделяю облачным технологиям. Большинство компаний отдают должное Cloud, так как хотят стать более глобальными или быстрее выводить продукт на рынок. Здесь важно, чтобы сертификация совпадала с вашей основной деятельностью, так как необходимо практическое применение. В прошлом году я много работал с Microsoft Azure и Google Cloud, стал сертифицированным архитектором в этих облаках, а также я участвовал в глобальной миграции высоконагруженных проектов из приватных ЦОД в публичные облака, внедрил автоматизацию и такие подходы, как Infrastructure as Code, для их быстрого развертывания. IaC нужен для перехода с ручной настройки инфраструктуры ЦОД на автоматизацию и использование кода, это позволяет избежать человеческих ошибок.
Какой вы видите эволюцию в IT и сфере сертификации в ближайшие 5–10 лет?
Я предположу, что большое влияние будет оказывать ИИ, а оценка специалистов будет проходить более комплексно и автоматизированно. Например, можно составить представление об инженере по тому, какие он делает запросы в поисковике или в ChatGPT — мы уже слышали, что Google так находит себе сотрудников, предлагая им пройти интервью прямо из их браузера в привлекательной игровой форме. Геймификация всех процессов, использование рейтингов, использование приложений на смартфонах — это ключевые изменения, которые уже используются. Прокторов и экзаменаторов, скорее всего, также заменит ИИ, исключив любой субъективный фактор и роль человека. Хорошо это или плохо — уже другой вопрос, но тенденция к таким изменениям налицо. В России, если Минцифры удастся сформировать новую систему сертификации, на ее становление потребуется несколько лет. Но эти усилия впоследствии многократно окупятся для всей российской отрасли.
Автор: Кирилл Белозёров
