Содержание |
Темпы роста промышленного производства в России, согласно отчёту Федеральной службы статистики, вышли на самый высокий уровень за последние полтора года. В мае предприятия увеличили выпуск продукции на 7,1% — это лучший показатель с января 2022 года. О подъёме отрасли говорит и рост зарплат в промышленности — на 12% за 2022 год, по данным SuperJob.
Эти показатели отметили на Межгосударственном форуме глобального евразийского сближения «Наш мир», который состоялся в июне в Москве. В рамках форума за выдающиеся достижения в сфере организации и развития промышленного и производственного потенциала стран СНГ официальную награду «Мир Евразии — XXI век» получил Денис Кривдин. Он работал с такими гигантами рынка, как Лукойл, Роснефть, Газпром и мировой лидер по объемам добычи алмазов АЛРОСА. С помощью своих разработок, автоматизирующих производство, Кривдин помог крупным компаниям увеличить прибыль и сократить количество внештатных ситуаций.
«Каждая награда мотивирует»
Свой путь в сфере управления производством Денис Кривдин начал больше пятнадцати лет назад. Признаётся: всегда переполнял азарт, когда его советы и методики давали результат. Сейчас он — востребованный специалист по внедрению, сопровождению и развитию автоматизированных информационных систем управления бизнес-процессами на разнопрофильных промышленных предприятиях, внедрению IT-инфраструктуры, обеспечивающей автоматизацию производственных процессов, а также автор четырёх запатентованных программ для ЭВМ, которые предлагают мощные инструменты для повышения производительности.
Его клиенты — крупные российские предприятия с филиалами и представительствами в странах бывшего СССР. А проекты и решения Кривдина влияют на экономику и социальную сферу: благодаря им компании развиваются, появляются новые рабочие места, растут выплаты налогов в бюджеты.
Один из масштабных проектов Денис Кривдин выполнил для компании «Роснефть». Он затрагивал все ключевые аспекты автоматизации принятия управленческих решений одной из крупнейших нефтяных компаний страны.
 | «Были конкретные запросы: оптимизировать работу систем SAP ERP и SAP SCM в управлении материально-технического снабжения, доработать функционал по контролю за исполнением договоров, учету дебиторской и кредиторской задолженности, а также улучшить существующую информационную систему», — объясняет специалист-автоматизатор. |  |
Он знакомился с исходным состоянием дел, протестировал и выявлял «пробелы» в функционале действующего программного обеспечения, внедрил и доработал системы. Для дальнейшего технического обслуживания программ обучил команду системных администраторов компании. Автоматизация операционной хозяйственной деятельности предприятия в итоге позволила на 50% сократить трудозатраты. Новая система позволила быстрее принимать управленческие решения, а также повысить эффективность контроля их реализации, чем способствовала развитию нефтедобывающей компании в целом.
Заслуги Дениса Кривдина оргкомитет Межгосударственного форума глобального евразийского сближения оценил Евразийским знаком почёта. За два года существования, эту награду вручали известным экономистам, бизнесменам, ученым и деятелям искусства. Другие ее обладатели — мэр Москвы Сергей Собянин, политик Владимир Жириновский, советский космонавт Светлана Савицкая, музыкант Сергей Чиграков. Кандидатуры, представленные к награде, согласуют с Администрацией Президента, Евразийской экономической комиссией, Московской городской думой.
| | «Любая моя награда подтверждает правильное направление развития и мотивирует продолжать идти в этом направлении», — признался Денис Кривдин после вручения Евразийского знака почёта. | |
Награда для него далеко не первая. В 2020 году он стал лучшим в международной премии Digital Leader Awards, а в прошлом году был признан победителем конкурса «Качество обслуживания и права потребителей» за проект внедрения системы производственного контроля на предприятии `Вичюнай-Русь`, одного из мировых лидеров по производству продукции из рыбного фарша сурими.
Наставник для профессионалов
Для развития предприятий и, как следствие, промышленного потенциала всей страны нужны профессиональные управленцы. Именно поэтому делиться практическим опытом на программе Master of Business Administration (MBA) Дениса Кривдина пригласило руководство одного из крупнейших вузов страны РАНХиГС. Эксперт разработал и преподавал курс лекций и практических семинаров, в котором раскрыл свои новаторские приемы в решении сложных ситуаций, с которыми может столкнуться руководитель на производстве в повседневной работе, с которыми сталкивался он сам. Слушателями курса были топ-менеджеры, профессиональные управленцы и успешные бизнесмены.
| | «В своих лекциях я делал акцент на практическом внедрении и реализации. Мы разбирали конкретные кейсы: анализировали исходную ситуацию, конечные задачи, варианты внедрения. Самое главное — дать базу и далее научить видеть ситуацию со стороны, абстрагироваться и принимать обоснованные решения», — говорит Денис Кривдин. | |
Он научил руководителей предприятий внедрять системы производственного и операционного контроля, как снижать риски и повышать мотивацию персонала, как правильно инвестировать средства в свое производство, и успешно преодолевать кризис. Сейчас спецкурс Дениса Кривдина завершен, но за успехами своих слушателей наставник следит: знает, когда в компаниях внедряют его авторские методики и регламенты, нередко получает отличные отзывы и благодарности от тех, кто уже смог увидеть в работе своей компании эффект благодаря полученным от эксперта знаниям.
Как воплотить бизнес-идею в жизнь
Развивать российские предприятия Денис Кривдин помогает и в качестве бизнес-консультанта, а также штатного эксперта Агентства регионального экономического развития в Калининградской области. На эту должность его пригласили как признанного эксперта в области построения успешного производства. За несколько лет работы он дал оценку сотням инвестиционных проектов. Он помогает потенциальным инвесторам проводить комплексный анализ бизнес-идеи и определять степень ее жизнеспособности, проводит экспертизы бизнес-планов компаний и сам разрабатывает их для получения финансирования. Благодаря его работе предпринимателям удаётся запускать новые успешные производства как в Калининградской области, так и за её пределами, избежав ошибок и ненужных рисков.
| | «Главная сложность, которая может помешать осуществить проект, отсутствие проработки и глубокого анализа ситуации на рынке, маркетинговых исследований, анализа рынка сбыта, рисков. Чтобы всё предусмотреть, стоит обратиться к специалистам и составить четкий бизнес-план по всем разделам реализации проекта», — советует эксперт. | |
Один из его проектов по экспертизе бизнес-плана стала работа с международной группой компаний «Содружество», которая занимается переработкой соевых бобов и рапса. Для управляющей компании он провёл комплексный внешний аудит и оценил эффективность функционирования системы управления операционными рисками. А для компании «Содружество-Соя», располагающейся в Калининградской области, внедрил систему планирования ресурсов предприятия на базе SAP ERP, в результате чего ряд важных процессов — в том числе управление финансами, персоналом и отчётность — удалось объединить в единый информационный комплекс.
Под руководством Кривдина в компании внедрили эффективную систему планирования и управления производственными рисками, появился отдел по контролю за ними. Благодаря этому за год производительность труда увеличилась на 38%, а количество внештатных ситуаций наоборот — сократилось на 68%.
Сегодня Денис Кривдин старается уделять максимум внимания импортозамещению и обновлять разработанные программы под требования компаний.
| | «Сегодня в России радикально меняется сектор экономики. С уходом многих иностранных компаний с рынка российским разработчикам придется существенно активизировать разработку как оборудования, так и программного обеспечения. Я прогнозирую интенсивное развитие отрасли IT в ближайшие годы», — рассуждает Денис Кривдин. | |
В этом эксперт видит новую точку роста не только для себя, но и для всей производственной индустрии страны.
Автор: Алексей Кузнецов
