Дефицит кадров в ИТ. 4 способа закрыть возросшие потребности компании

Если не хватает ИТ-специалистов, у компании есть несколько вариантов:

Найм сотрудников в штат. Вариант подходит компаниям, которые регулярно создают и тестируют новые гипотезы, планируют продукты с длинным периодом разработки и/или компании нужна постоянная техподдержка имеющихся продуктов.

Найм фрилансеров. Наиболее бюджетная опция, которая подходит для решения мелких ИТ-задач и доработок внутри существующего продукта.

Аутсорсинг. Популярный подход, который позволяет передать компании-подрядчику ряд возникающих ИТ-задач, когда в компании нет собственной ИТ-команды.

Аутстаффинг. Модель, когда ИТ-специалисты являются сотрудниками ИТ-компании-партнера, но контроль и управление специалистами происходит на стороне клиента. Этот подход помогает быстрее закрывать задачи и значительно сократить Time-to-market.

Оставьте запрос на подбор, и мы подберем для вас подходящего специалиста за 48 часов.