Дмитрий Стариков: ИТ-ассоциации — реальный способ влиять на развитие отрасли

𝓲

Фото: Личный архив Дмитрия Старикова

Дмитрий, расскажите кратко о вашем профессиональном пути в ИТ. С какими проектами вы работали за последние годы?

Более 12 лет я работаю в сфере ИТ, в основном в области web-разработки. За эти годы проектировал CRM для агентства недвижимости, руководил проектом по оцифровке и поставке данных о ценах крупнейшим продуктовым ритейлерам, автоматизировал процессы на базе технологий компьютерного зрения, нейросетей и статистических алгоритмов. С 2017 года занимаю позицию техлида и ведущего программиста на различных проектах.

Из последнего, горжусь своим участием в разработке проектов национального масштаба. Заказчиками являлись Министерство культуры РФ, Федеральное архивное агентство (Росархив), Российская государственная библиотека, ВДНХ. В проектах я руководил созданием и проектированием архитектуры приложений, оптимизацией быстродействия и поисковых запросов — и конечно, реализовывал новую функциональность для удобной работы с электронными архивами.

К примеру, под моим руководством была реализована новая версия портала Национальной электронной библиотеки (НЭБ): ежедневный трафик был около 3-4 тысяч уникальных пользователей, после обновления — достиг 60-70 тысяч. Ежемесячная аудитория достигла 1,5–2 млн уникальных посетителей, и сохраняется до сих пор.

Также мне удалось поработать над развитием всероссийского проекта «Память народа», где я отвечал за оптимизацию архитектуры высоконагруженной системы. Внедрённые мной решения обеспечили устойчивую работу портала при постоянно растущем трафике и значительных нагрузках на серверную инфраструктуру, базы данных, поисковую систему и хранилища изображений. Также добавил новые функции — интеграции с соцсетями и ботом, разработал сервисы для хранения, обработки и поиска данных.Международный конгресс по anti-age и эстетической медицине — ENTERESTET 2026

Когда вы впервые узнали, что существуют ИТ-ассоциации, каким было ваше мнение о них?

Начну с того, что в России ассоциации ИТ-специалистов не так популярны. Это обусловлено сравнительной новизной отрасли. Здесь еще не успели сформироваться объединения, подтверждающие статус и профессионализм их членов. Чаще встречаются разрозненные группы ИТ-энтузиастов какой-либо технологии.

Я, как и многие мои коллеги, долгое время не понимал, в чем смысл вступления в ассоциации. В Интернете достаточно информации для развития профессиональных навыков — что я могу получить в сообществе такого, чего нет в открытом доступе? Да и слышал я только про одну международную некоммерческую организацию — Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE).

Со временем у меня накопилась критическая масса опыта: расширился круг контактов, углубилась экспертиза, фокус всё больше смещался в сторону профессионального развития. Это побудило меня начать активно участвовать в развитии ИТ-сообщества.

Какие задачи, на ваш взгляд, решают профессиональные ассоциации?

Для меня членство в ассоциациях — это не просто формальная принадлежность к сообществу. Это пространство, где мы с коллегами со всего мира обмениваемся знаниями, опытом и идеями. Проживаем одни и те же проблемы и вызовы, работая в разных компаниях.

Внутри сообществ мы стараемся структурировать знания — и передавать их новым поколениям специалистов. Для этого предусмотрены различные форматы: менторство, воркшопы, кейс-стади. Организуем соревнования и хакатоны, а призовой фонд формируем как на свои деньги, так и с привлечением спонсоров.

Что касается хакатонов, крайне рекомендую присмотреться к этому формату. Хакатоны учат находить оптимальное решение задачи в короткие сроки при помощи любых подручных инструментов. Они полезны и для расширения технического мышления за счет развития насмотренности из-за большого количества проектов.

Но наиболее важная цель ассоциаций, на мой взгляд — это формирование связей. Многие из моих знакомств, которые появились благодаря членству в ассоциациях, со временем переросли в дружбу, совместные научные публикации и проекты.

В каких профессиональных ассоциациях вы сейчас состоите и как туда попали?

Первой ассоциацией, в которую я вступил, стала IEEE. Туда меня позвали друзья, работающие в Европе и США — там эта ассоциация на слуху. Вообще, IEEE — активная международная организация. Она инициирует проведение профессиональных конкурсов и встреч, выпускает специализированные журналы по различным инженерным направлениям. Изначально, я стал членом IEEE формально, по приглашению коллег — чтобы получить доступ к ресурсам, предоставляемым ассоциацией. Но оборачиваясь назад, я понимаю, как много получил от членства. Я познакомился с крутыми профессионалами со всего мира, конечно же прокачал soft-skills. Кстати, в прошлом году я получил степень старшего члена IEEE — высшую ступень, на которую могут претендовать участники ассоциации.

Через несколько месяцев после вступления в IEEE, я встретил коллегу, который рассказал мне про «Российскую ассоциацию электронных коммуникаций» (РАЭК). Я решил вступить в их закрытое сообщество «РАЭК/Клуб». Мне было интересно узнать, как работают российские ассоциации, чем они отличаются от международных.

Не в последнюю очередь благодаря членству в «Клубе» и активному участию в дискуссиях, я получил приглашение стать членом жюри двух главных конкурсов русскоязычного интернета — «Премии Рунета» и «Золотого сайта». Для последнего в этом году мы с моими коллегами оценили более 600 проектов на предмет технической разработки и уровню влияния на общество.

Последней ассоциацией, в которую я вступил, стала международная некоммерческая организация разработчиков Hackathon Raptors, сфокусированных на решении социально-важных проблем и актуальных цифровых вызовов. Я был знаком с основателями ассоциации по линии организации хакатонов. Мне понравились идеи и видение, которые ребята заложили в основу своего сообщества, и я решил присоединиться к ним. Еще на старте все было довольно серьезно: мне пришлось предоставить комиссии свои достижения и рекомендации коллег из отрасли. А теперь я и сам оцениваю будущих членов ассоциации, стал соорганизатором и членом жюри большого числа международных хакатонов. Из последних организованных событий: Interactive Educational game ко дню рождения Алана Тьюринга, где участники разрабатывали решения для STEM-обучения и Browser Buddy Hackathon по разработке умных расширений для web-браузеров. Также я был соорганизатором онлайн-фестиваля Hack&Grow Fest на 450 участников из разных стран, в том числе, США, Великобритании, ЕС, Латинской Америки, Африки.

Вы выступаете в качестве жюри хакатонов, участвуете в экспертных советах профессиональных премий. Почему это для вас важно?

Для меня это способ оставаться в контексте актуальных технологических решений. Это не просто формальная оценка проектов по готовым критериям, а возможность напрямую взаимодействовать с теми, кто предлагает новые подходы и влияет на развитие ИТ-отрасли.

Наблюдение за тем, как молодые специалисты решают нетривиальные задачи, помогает мне своевременно замечать новые идеи и направления, а также держать собственную экспертизу в тонусе, постоянно развиваться самому.

Я также воспринимаю судейство, как важный вклад в развитие ИТ-сообщества: я участвую в формировании стандартов качества индустрии, поддерживаю перспективных специалистов, помогаю укреплять сеть профессиональных контактов внутри отрасли.

С чего можно начать свой путь в ассоциациях, если хочется быть полезным, но пока нет громких кейсов для судейства, менторства?

Не нужно ждать, пока появятся громкие кейсы или когда вы достигнете статуса эксперта международного уровня. Ассоциации — это не всегда про регалии. Прежде всего это сообщество, где можно расти вместе с другими.

Начать можно с самого простого: в том же IEEE можно получать по подписке журналы, участвовать в онлайн-мероприятиях, следить за обсуждениями, задавать вопросы, делиться мыслями. Уже на этом уровне вы будете частью комьюнити и начнете ощущать, что вы внутри профессионального поля.

Или другой пример. В одном из хакатонов от нашей ассоциации Hackathon Raptors участвовала студентка. Просто пришла попробовать свои силы. Спустя несколько месяцев она стала комьюнити-менеджером и наставником команд последующих хакатонов. Главное проявить желание и инициативу — а возможности входа обязательно найдутся. Ассоциации ценят активных специалистов, которые хотят развиваться и развивать ИТ-комьюнити — поэтому с большой вероятностью пойдут вам на встречу и без громких кейсов.

Параллельно я бы советовал искать в ассоциациях своих людей. Не обязательно именитых экспертов. Начать с тех, с кем можно обсудить интересную задачу, обменяться решениями, сравнить подходы. Такие связи сначала могут казаться бесполезными, но со временем именно они становятся точками роста тебя как специалиста. Могут появиться новые возможности: выходы на интересные роли, предложения поучаствовать в разработке сторонних продуктах. В ассоциациях вы можете найти партнёра или даже команду для реализации идеи, которую давно хотели запустить, но было не с кем.

Дмитрий, как вы видите будущее профессиональных ассоциаций? Как вы лично планируете дальше поддерживать ИТ-комьюнити?

ИТ — молодая и быстрорастущая отрасль, где вместе с технологиями сейчас зарождаются принципы и ценности профессионального сообщества. Экспертные ассоциации в нем станут аналогами ремесленных цехов или гильдий: защищать интересы специалистов, вырабатывать стандарты качества и валидировать опыт и знания.

Это будет особенно актуально на фоне технологических сдвигов, которые мы наблюдаем уже сегодня. Искусственный интеллект всё чаще берёт на себя задачи, которые раньше выполняли джуниоры, и эта тенденция со временем только усилится. Но если не будет притока новых людей, отрасль столкнётся с дефицитом человеческого капитала — и, как следствие, с критическими проблемами: как в поддержке существующих решений, так и в создании новых. ИИ пока не способен заменить человека там, где нужно стратегическое видение, глубокое понимание процессов и умение принимать сложные решения в условиях неопределённости.

Поэтому я планирую продолжать поддерживать ИТ-сообщество — через участие в менторских инициативах, организации образовательных проектов, хакатонов. Буду помогать формировать среду, где обмен знаниями и опытом происходит естественно и постоянно.

И, конечно, я продолжу работать как инженер-программист — над технологически сложными и значимыми проектами, которые решают реальные задачи и приносят пользу как индустрии, так и людям.

Автор: Ульяна Ильина