Замгендиректора НИИ «Восход» перешел в "АйТи"

Компания «АйТи» объявила об усилении направления по работе с госсектором и назначении на должность замгендиректора компании Сергея Купцова, который будет его курировать. В «АйТи» Сергей Купцов перешел из ФГУП ФГАУ НИИ Восход, где также являлся заместителем генерального директора. Напомним, что «АйТи» давно работает с госсектором, в частности, одним из получивших наиболее широкую огласку проектов, выполненных компанией, является проект по переводу российских школ на СПО (свободное программное обеспечение) по заказу Федерального агентства по образованию. В числе последних крупных проектов также создание системы видеоконференцсвязи для российских арбитражных судов. В числе заказчиков «АйТи» также ряд крупнейших министерств, ведомств и госфондов. В компании сообщили, что госпроекты занимают 32% от ее оборота.

Сергей Купцов поможет Тагиру Яппарову

Что касается Сергея Купцова, то для «АйТи» это более чем стратегический актив. Напомним, что НИИ «Восход» является разработчиков ряда ключевых государственных ИТ-систем (например, ГАС «Выборы» и ГАС «Правосудие»). Сейчас НИИ находится в состоянии нерешенного конфликта с Минкомсвязью : еще до конца 2009 года министерство планировало переподчинить себе НИИ и консолидировать полностью управление проектом «Электронное правительство». Пока НИИ остается за Росинформтехнологиями, также конфликтующим с Минкомсвязи из-за разногласий по проекту создания системы выдачи и обслуживания биометрических паспортов. Главу НИИ Леонида Юхневича недавно уволил глава Минкомсвязи Игорь Щеголев, а на днях покинул свой пост и замруководителя Росинформтехнологий Евгений Караваешников. Возможно, эти обстоятельства косвенно спровоцировали переход Купцова в «АйТи».

Напомним, что недавно выделил работу с госсектором в отдельный департамент еще один крупный игрок, компания «Ай-Теко». Как рассказал Tadviser руководитель этого департамента Константин Чикин, государственные заказы будут выступать основным стимулирующим фактором для развития ИТ-отрасли в ближайшие годы. «Ситуация в ИТ-отрасли в 2009 году была действительно неоднозначной – многие игроки ИТ-рынка понесли существенные потери. Однако, целый ряд компаний, и в том числе «Ай-Теко», смогли нарастить свои обороты за счет высокого спроса на предоставление комплексных ИТ-услуг и значительной доли государственных заказов в своем клиентском портфеле», - заявил г-н Чикин. «Государственные заказчики осознали, что создание официального портала организации еще не решает проблему предоставления услуг в электронном виде», - добавил он.

IR-менеджер компании «Армада» Дмитрий Чурсин сообщил Tadviser, что доля выручки «Армада» от госзаказчиков в 2009 году составила 75%, и была на том же уровне в 2008 году. Компания занимает 2-3% рынка ИТ для госструктур и планирует обеспечить рост на 25-30% в год в среднесрочной перспективе. По словам Дмитрия Чурсина, сейчас госзаказ – это около 25-35% рынка российского ИТ-рынка. «Такая доля свойственна всем развивающимся рынкам, государство выступает локомотивом создания инфраструктуры», - считает эксперт.

В структуре оборота Nvision Group по итогам 2009 года государственные заказчики занимают четверть оборота (24,53%), что немного меньше ,чем по итогам 2008 года, но скорее это связано с ростом других направлений, прокомментировал глава пресс-службы компании Дмитрий Маркушкин. «Реально государственные заказчики тоже сокращали бюджеты и в первую очередь под сокращения попали расходы на ИТ. С другой стороны существуют важные задачи по внедрению электронного правительства и построению информационного общества, которые надо решать», - заявил он.

Госпроекты стали «спасательным кругом» для системных интеграторов в момент кризиса. Бюджет на кризисный год в госучреждениях формировался еще в 2008 году, соответственно, в 2009 многие тратили заложенный еще до кризиса бюджет. И хотя ИТ-бюджеты ряда крупных заказчиков, касающиеся их стратегического развития, были «срезаны» как на «железо», так и на программное обеспечение, остались деньги на текущие проекты, под которые и закупался софт, пояснил Павел Исаков, руководитель отдела по работе с государственными предприятиями компании Softline. Кроме того, по его словам, серьезно выросло число компаний, желающих участвовать в государственных тендерах и аукционах. На стандартные аукционы выходило до тридцати участников, что нехарактерно для докризисного периода, в том числе активизировались региональные игроки, говорит он.

Опрошенные Tadviser эксперты солидарны в том, что 2009 год можно считать переломным в развитии госпрограммы «Электронная Россия». Выпущено распоряжения Правительства РФ о переводе госуслуг в электронный вид, разрабатывается план программ «Информационное общество 2011-2018» и «Электронное правительство 2011-2015». Создание таких систем – это в первую очередь разработка ПО и ИТ-сервисов – то есть выскомаржинальные бизнесы. Напомним, что согласно постановлению Правительства финансирование ФЦП «Электронная Россия» в 2009-2010 годах составит 5,9 млрд руб., при этом в 2010 году под программу выделят около 3,1 млрд. руб. Из крупных статей затрат в этом году можно выделить интеграцию государственных ИС, развитие взаимодействия между ними (более 1,3 млрд руб.) и создание инфраструктуры (1,1 млрд руб.). Таким образом, интеграторам есть за что побороться.