Павел Резниченко: Для индустриальной цифровизации нужно перестраивать все бизнес-процессы «от» и «до»

Процесс цифровизации производственных и бизнес-процессов в российской промышленности протекает с различной скоростью, что обусловлено уровнем цифровой зрелости компаний. Каждое второе отечественное промышленное предприятие использует цифровые решения – следует из отчета Минцифры. Это означает, что лишь половина бизнес-процессов автоматизирована в какой-либо информационной системе, а остальные по-прежнему выполняются на бумаге.

Между тем, инновационные технологии способствуют повышению эффективности работы компаний и их способности конкурировать на рынке благодаря оцифровке рабочих процессов, говорит директор по цифровой трансформации НПО «Движение-Жизнь» Павел Резниченко, автор научных статей по управлению бизнес-процессами и Индустрии 4.0. Его программы для ЭВМ внедрены и применяются на таких предприятиях России, как «Газпром», ГК «Содружество» и других. Эксперт рассказал, почему автоматизация управленческой деятельности является неизбежным процессом, и как продвигать эту идею в промышленности.

Павел Резниченко

– Павел, информационные технологии сегодня повсюду, но в промышленности их внедрение, согласно отчетам Минцифры России, идет довольно медленно. Вы по этим вопросам консультируете десятки крупных компаний, в том числе нефтегазового сектора. В чем причина `торможения`, на ваш взгляд?

– Индустриальная цифровизация открывает огромные горизонты для повышения эффективности промышленных производственных систем. Однако этот процесс сопряжен со множеством сложных преобразований и подготовительных мероприятий. Для их реализации необходим комплексный подход и разработка уникальных алгоритмов, стратегий и механизмов. Далеко не все компании к этому готовы, и дело даже не в сложности технологий, а в нежелании топ-менеджмента и ведущих специалистов выходить из зоны комфорта и перестраивать все бизнес-процессы «от» и «до», а это то, что необходимо делать для индустриальной цифровизации.

– В вашем арсенале есть авторские разработки, в том числе запатентованные, которые, как Вы рассказали, способствуют повышению рентабельности и конкурентоспособности промпредприятий. Одну из них – Advanced Manufacturing Data Integration Hub, например, использует «Сибирская угольная энергетическая компания». Расскажите коротко, что она собой представляет, и кто еще внедрил вашу программу.

– Назначение программы заключается в создании единого информационного пространства и передового цифрового моделирования для производственных предприятий. Она обеспечивает сбор, анализ и интеграцию данных из различных источников, позволяя оптимизировать производственные процессы, цепочки поставок и принимать обоснованные решения. За счет применения технологий машинного обучения программа используется в сфере оптимизации производственных процессов, повышении качества продукции и снижении издержек. Ее успешно применяют в АО «ЕВРАЗ Западно-Сибирский Металлургический Комбинат», «НПО СпецКран» и других крупных промышленных предприятиях.

– Вопросам организации и построения системы управления производственными предприятиями посвящены и ваши научные публикации в российских научных журналах, таких как `Экономика и управление`. Каков их основной посыл?

– Он заключается в совершенствовании имеющихся и создании новых управленческих практик на производстве. Этому, в частности, посвящена моя статья «Проблемы и перспективы разработки и применения алгоритма перехода на индустриальную автоматизацию», опубликованная в этом году в известном журнале «Путеводитель предпринимателя», который издает Российская Академия предпринимательства. В ней я описал разработанный мною алгоритм, который неоднократно был использован на практике на промышленных предприятиях для автоматизации бизнес-процессов и внедрения цифровых решений. Надеюсь, моя научная статья поможет как новичкам, так и опытным предпринимателям понять важность автоматизации и научиться применять ее в практике.

– Как Вы поделились, Вы регулярно принимаете участие в профильных форумах, в том числе международного уровня, в качестве эксперта-докладчика, и ваши выступления всегда становятся предметом дискуссий. Чем вы «задеваете за живое» участников?

– Сами темы, которые я освещаю, животрепещущие. Например, в 2022 году на конференции `Цифровая индустрия промышленной России`, в работе которой участвовало около полутора тысяч компаний из 73 регионов России, я выступил с докладом «Построение единого информационного пространства и создание единого стандарта данных на производственных предприятиях с помощью сервисной шины данных Advanced Manufacturing 4.0 Enterprise Service Bus (M4ESB)». Там я представил собственную разработку программного обеспечения для промышленных предприятий, которую оценили эксперты отрасли, топ-менеджмент ведущих производственных корпораций и специалисты-практики, занимающиеся автоматизацией. Они отметили ее широкую функциональность, разнообразие математических алгоритмов, а также развитые функции аналитики. Уже сегодня более 10 тысяч рабочих станций используют M4ESB для событийного обмена бизнес-данными, а это очень важно для цифровой трансформации бизнеса. Каждое предприятие, оснащенное данной системой, выделяет ключевые показатели, которые удалось улучшить в результате ее внедрения.

– Оригинальные цифровые решения также можно встретить на хакатонах и других профессиональных конкурсах, куда вас приглашают в качестве эксперта. Какую роль в развитии цифровизации играют такие мероприятия?

– Цифровая экономика – это не только технологии. Это также люди, которые обладают необходимыми навыками в области IT. Судейство расширяет профессиональный кругозор, поэтому я всегда с удовольствием принимаю предложения от организаторов. В качестве члена жюри я определял победителей общенациональной премии в области высоких технологий и интернета «Премия Рунета – 2023», работал на международном конкурсе Win Win Women и всероссийской деловой премии CIPR DIGITAL и других. Вообще, конкурсы по цифровым технологиям играют важную роль в развитии отрасли. Они способствуют выявлению талантливых специалистов, обмену опытом и знаниями, привлечению внимания к актуальным проблемам и тенденциям.

— Какой из конкурсов вам запомнился особо?

— Самый масштабный – «Цифровой прорыв – 2019», в нем участвовали более трех тысяч IT-специалистов, из-за чего он вошел в Книгу рекордов Гиннеса. Состязались представители 77 регионов России. И я рад, что у меня была возможность оценить идеи, продукты и технологии, которые предлагали участники номинации «Умные города, топливно-энергетический комплекс и промышленность».

— Чем планируете заниматься в ближайшее время?

– Планов много. Например, есть идея разработать комплексный продукт для внедрения на промышленных предприятиях. Он будет включать в себя функции для управления различными аспектами деятельности компании: финансами, производством, персоналом, логистикой, оказанием услуг, заготовками и так далее. Также хочу заняться прикладными программами для оценки себестоимости выпускаемой продукции и финансовых показателей рентабельности и другими. Практика показала, что есть огромная сфера применения новых знаний, внедрения передовых технологий, неудовлетворенная потребность бизнеса и зачастую отсутствие понимания, как и что делать. Соответственно нужен человек, который знает «как». Когда видишь, как советы, методики, регламенты работают на практике и приносят результат – это придает азарт.

Автор: Александр Волобоев