Продукты «Деснол Софт» — в единой системе «1С» на TAdviser SummIT
13.12.23, Ср, 11:39, Мск,
На осенней конференции TAdviser SummIT Алексей Нестеров, директор по ERP-решениям фирмы «1С», представил цифровые технологии компании и поделился планами развития систем управления. В контуре единой системы «1С» для цифровизации всех подразделений российских компаний оказались продукты разработчика «Деснол Софт» — 1C:ITILIUM, 1С:ТОИР и 1С:RCM.
Выступая на саммите TAdviser 29 ноября, Алексей Нестеров рассказал о развитии платформы 1С:Предприятие в 2023–2025 гг. и представил единую систему для цифровизации всех подразделений компаний, включая операционную деятельность, управление и вспомогательные службы. Флагман в общей структуре — «1С:ERP Управление предприятием 2».
В контур «Управление», помимо других программных продуктов, вошел 1C:ITILIUM — новое совместное с фирмой «1С» и компанией-разработчиком «Деснол Софт» решение. Оно сменит линейки Итилиум и 1C:ITIL, а также расширит возможности автоматизации бизнес-процессов при интеграции с 1С:ERP. Система 1C:ITILIUM создана, чтобы автоматизировать управление услугами не только в сфере ИТ (ITSM), но и в других сервисных областях (ESM). Прототип 1C:ITILIUM разработчики представили профессиональной аудитории на «10-м Бизнес-форуме 1С:ERP» в октябре 2023 г.
Это не единственный продукт, который разработан компанией «Деснол Софт» в 2023 г. и который раскрывает новые возможности управления бизнес-процессами на платформе 1С. Летом «Деснол Софт» объявил о выходе нового модуля интеграции «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» с российской BIM-системой Renga. Модуль входит в программный комплекс 1С:BIM 6D и находится в контуре служб эксплуатации, согласно единой системе «1С» по цифровизации бизнеса.
1С:ТОИР КОРП вместе с отраслевым продуктом «1С:RCM Управление надежностью» (разработан также компанией «Деснол Софт») оказался еще и в контуре операционной деятельности. 1С:ТОИР — это экосистема решений, в которую входят: EAM-система для эффективного управления материальными активами 1С:ТОИР КОРП и приложение для ремонтных бригад «Мобильная бригада», «1С:RCM Управление надежностью» и сервис предиктивной аналитики для обнаружения аномалий в показаниях датчиков на оборудовании с помощью AI (Artificial Intelligence). Работая в связке, все элементы экосистемы помогают оптимизировать процессы управления активами комплексно. А центр автоматизации и экспертизы ТОиР «Деснол Софт» предоставляет полный спектр услуг по внедрению продуктов экосистемы и консультационную поддержку в цифровой трансформации процессов ТОиР.
«Мы специализируемся на автоматизации ТОиР уже более 17 лет. В основе всех наших решений — лучшие мировые практики и методологии. Именно это позволяет получать отличный экономический эффект реализованных проектов. А опираясь на обратную связь пользователей, мы постоянно генерируем новые дополнительные возможности, — отмечает Роман Пилькин, генеральный директор компании «Деснол Софт». — Уверен, что новое совместное с фирмой «1С» решение 1C:ITILIUM вместе с развитием экосистемы 1С:ТОИР даст еще больший прирост ценности и пользы, которую получат наши клиенты». |
Экономический эффект от автоматизации процессов управления ТОиР подтверждают сами пользователи решений экосистемы 1С:ТОИР, разработанных и внедренных компанией «Деснол Софт». Так, в компании «Сумитек Интернейшнл» отмечают сокращение длительности простоев техники и времени ремонтов на 22%, на 16% — снижение себестоимости ремонтов, на 15% — сокращение трудозатрат на ремонты. Такие цифры дала автоматизация системы 1С:ТОИР КОРП в связке с мобильным приложением, которое используется при обслуживании сложной спецтехники для горнодобывающей отрасли.
Создание и внедрение комплексной экосистемы решений 1С:ТОИР в масложировом бизнес-направлении ГК «Русагро» привело не только к экономическому эффекту, но и к победам на конкурсе «Проект года» от Global CIO | Digital Experts по итогам 2022 г. и в промышленной премии ОЕЕ Award в 2023 г. Рост надежности оборудования через повышение технической готовности составил 2%, операционные затраты на ремонт оборудования за счет управления лимитами сократились на 12%, на 1% выросли объемы производства.