Компания:	Компас
Компания:	Питер-Консалт

Успех компании во многом определяется работой отдела продаж. Именно сотрудники этого отдела обеспечивают поступление денежных средств на расчетный счет. Как сделать работу менеджеров по продажам и отдела в целом эффективной? Что способствует работе менеджера с полной отдачей? Ответ очевиден – грамотно построенная система мотивации.

Профиль должности, KPI, компетенции – непонятные слова или способ повысить доходы компании? Об этом Вы узнаете на вебинаре «Система стимулирования отдела продаж».

А что делать, когда схема мотивации уже разработана и KPI определены? Как не превратить работу руководителя отдела продаж в сбор данных по менеджерам? Расчет мотивационной части оплаты менеджеров необходимо автоматизировать.

Ключевые темы вебинара:

• Система стимулирования отдела продаж.
• Этапы жизненного цикла компании и связь с системой стимулирования.
• Как с помощью CRM-системы оценить эффективность работы менеджера?
• Рассчитываем бонусы автоматически.

Докладчики:

• Директор компании «Питер-Консалт» Кручинецкий Сергей Михайлович
• Заместитель генерального директора компании «КОМПАС» Якобсон Лев

***