Борлас Персонал

Консалтинговая группа «Борлас» расширила осенью 2015 года спектр услуг управленческого консалтинга и дополнила свою продуктовую линейку продуктами, наиболее востребованными на рынке в период быстрых изменений экономической среды. Среди ключевых потребностей компаний эксперты отмечают повышение производительности труда, управление результативностью, оптимизацию организационно-функциональной структуры, управление знаниями. Руководить направлением бизнеса для решения этих задач будет Соболевская Елена , которая совместит эту работу с позицией директора по персоналу «Борласа».

Экономическая ситуация и текущие задачи как больших госкомпаний, так крупного и среднего бизнеса диктуют спрос на конкретные управленческие и организационные меры для повышения отдачи от инвестиций в человеческий капитал. Отвечая на эти запросы с учётом экспертизы и результатов уже реализованных проектов, консультанты «Борласа» предложили линейку продуктов с оптимальными сроками и прозрачными эффектами.

«Борлас Персонал: Результативность» – решение для управления результативностью и системой вознаграждения. Оно включает в себя построение эффективной унифицированной системы, устанавливающей взаимосвязь размера вознаграждения и результатов деятельности персонала. Среди примеров подобных проектов – создание системы мотивации для оператора санаториев и пансионатов ОАО «РЖД-Здоровье».

Продукт «Борлас Персонал: Производительность» фокусируется на разработке методов повышения производительности труда. Он подразумевает анализ организационно-функциональной структуры и разработку конкретных рекомендаций, позволяющих оптимизировать существующую структуру и повысить эффективность деятельности компании. Для промышленных предприятий этот продукт также включает в себя разработку организационно-технических мероприятий (инициатив) по повышению производительности труда производственного персонала. Масштабный проект в этой области был реализован «Борласом» в крупнейшей энергетической компании России «ФСК ЕЭС».

Решение «Борлас Персонал: Знания» предназначено для управления знаниями. Включает в себя разработку и внедрение инструментов и методов управления знаниями для сохранения критически важных знаний в организации, распространения лучших практик, использования накопленных знаний и информации в работе. Консультанты «Борласа» имеют опыт участия в проектах по развитию системы управления знаниями в корпорациях «Росатом», «Ростех», а также в «Сбербанке»

Продукт «Борлас Персонал: Аналитика» охватывает аналитическую отчётность в области управления персоналом. Это разработка системы отчётности для объективного отражения бизнес-результатов в разрезе оценки эффективности существующих процессов управления персоналом, состояния человеческого капитала, прогноза данного состояния. Подобные решения создавались «Борласом» в крупных проектах развертывания HR-систем для таких компаний как «ММК», «ОКБ Сухого», «Уралкалий», «Еврохим» и др.