KPI Tool

Система управления показателями KPI Tool

Система KPI Tool является удобным инструментом для решения тактических задач и ответов на следующие вопросы:

• насколько эффективно выполняется план,
• какова эффективность работы конкретного сотрудника и подразделения компании,
• какие плановые значения выставлять для выполнения стратегических задач компании.

Основная идея системы управления показателями KPI Tool крайне проста:

• Шаг 1. Сформулируйте стратегию компании в виде ключевых показателей.
• Шаг 2. Измеряйте эффективность выполнения стратегических задач, качество работы персонала в режиме реального времени с помощью системы KPI Tool.
• Шаг 3. Ориентируясь на отчеты, принимайте решения, вносите изменения и формируйте систему мотивации персонала, исходя из реального положения дел.

Программа представляет из себя надстройку для любой конфигурации 1С 8.х и не требует установки дополнительного программного обеспечения.

Возможности при использовании системы

Для топ-менеджера 

• Всегда иметь под рукой достоверные и актуальные данные для принятия решений.
• Тратить минимум времени на контроль задач.
• Ставить вопросы на совещании на уровне «как улучшить», а не «как идут дела».
• Получать необходимые отчеты в нужном виде, не занимаясь «сведением» разнородных документов и отчетов, в любой момент времени.
• Контролировать работу подчиненных «одним щелчком мыши», иметь четкое представление, кто является «слабым звеном», на любом уровне иерархии.
• Работать в понятной модели стратегических целей и показателей компании, а не в абстрактных величинах из отчетов.
• Быстро вносить коррективы в управленческую модель компании, вводить необходимые показатели мониторинга.

Начальнику отдела

• В любой момент оценивать эффективность работы своих подчиненных.
• В режиме реального времени находить «слабое звено» и принимать меры для улучшения работы своих подчиненных.
• Иметь четкое представление о заработной плате каждого сотрудника.
• Управлять работой своего подразделения, опираясь на фактическую информацию.

ИТ-директору

• Максимально быстро организовывать процесс сбора данных.
• Организовывать сбор управленческой информации из территориально удаленных филиалов компании.
• Отслеживать своевременность поступления данных из других информационных систем.
• Минимизировать стоимость поддержки: для создания нового уникального показателя программисту требуется 2-4 часа в подавляющем большинстве случаев.

Сотруднику

• Иметь четкое представление об эффективности своей работы каждый день.
• Использовать прозрачную схему оплаты труды для оценки своей заработной платы.  
• Своевременно получать информацию о показателях деятельности предприятия.

• Key performance indicators (KPI)
• Подробнее о программе: www.KPITool.ru
• Видеоролик-презентация программы: www.kpitool.ru/cms/index.php?page=obuchayuschij-videorolik
• Стоимость системы, заказ презентации в офисе, дилерские условия: www.kpitool.ru/index.php?page=kupit-programmu