Проект

"АСК Митра" внедрила ERP

Заказчики: АСК Митра

Москва; Консалтинг, включая управленческий и кадровый

Подрядчики: 1С-Рарус

Продукт: 1С:Комплексная автоматизация 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2015/03 — 2015/09

Технология: ERP

подрядчики - 1042
проекты - 10627

системы - 726
вендоры - 304

23 июня 2015 года стало известно об внедрении средств автоматизации бизнес-процессов в «Архитектурно-строительной компании МИТРА» на платформе программы «1С:Комплексная автоматизация». Интегратор «1С-Рарус»^[1].

Итог проекта

Внедрением автоматизированы управленческий, торговый, бухгалтерский, налоговый и кадровый учет, расчет заработной платы. Процессы организованы в единой информационной базе, что облегчило коммуникацию сотрудников и ускорило принятие решений.

Возможности программы помогают планировать деятельность компании, искать пути сокращения издержек и расходов. «Монитор эффективности» позволяет руководству охватить «весь бизнес одним взглядом». Здесь отражены ключевые показатели деятельности организации и представлена динамика их развития.

В составе ПО «1С:Комплексная автоматизация» действует подсистема CRM. Функционал комплекса ПО помогает «АСК МИТРА» наладить эффективное взаимодействие с клиентами и поставщиками. Подсистема позволяет проанализировать результативность маркетинговых и рекламных акций.