Проект

ОАО "Апатит" реализует пилотный проект внедрения системы управления активами предприятия

Заказчики: Апатит АО Кировский филиал

Кировск; Химическая промышленность

Подрядчики: Oracle Россия и СНГ
Продукт: Oracle Enterprise Asset Management (EAM) Analytics
На базе: Oracle Business Intelligence

Дата проекта: 2011/08 — 2012/06
Технология: BI
подрядчики - 452
проекты - 3080
системы - 1154
вендоры - 561
Технология: EAM
подрядчики - 262
проекты - 1131
системы - 250
вендоры - 174
Технология: ITSM - Системы управления IT-службой
подрядчики - 237
проекты - 1159
системы - 593
вендоры - 330

Содержание

Предприятие «Апатит» приступило к пилотной эксплуатации системы управления активами на базе Oracle Enterprise Assets Management.

Необходимость

Управление активами – важная составляющая деятельности предприятия, которому очень важно - обеспечивать возможность формирования затрат на ремонтные работы по единицам оборудования, определять критерии и уровень детализации справочников оборудования, технологических карт.

Решение

Проект по управлению активами выполнен специалистами racle Consulting на базе одного из подразделений ОАО «Апатит» – Расвумчоррского рудника. В состав систем проекта включена самоходная техника, а также энергетическое оборудование. Накапливаемый опыт эксплуатации в пилотной зоне позволит взвешенно подойти к следующему этапу – развертыванию системы управления активами на весь «Апатит» и расширению ее функциональных возможностей.

Итог

Проект обеспечивает основу для оптимизации критически важных бизнес-процессов по ремонту дорогого в эксплуатации оборудования, включая принятие решений по ремонту или выводу актива из эксплуатации, определение стратегии ремонта, построение взаимоотношений с подрядчиком, а также контроль и расчет потребностей в ремонтных кадрах. Помимо этого, проект стал важной вехой в развитии корпоративной информационной системы группы «ФосАгро».