Атомпроект (Microsoft Project)

Цели и задачи проекты

Повысить эффективность управления отдельными проектами, а именно:

• управление поэтапным достижением целей проекта путем определения ключевых событий проекта (вех);
• прогноз сроков, стоимости и эффективности на конец проекта в любой момент его выполнения;
• своевременное выявление проблемы или заблаговременное предупреждение их появления.

Также, необходимо было стандартизовать управление отдельными проектами и снизить трудозатраты на «проработку» каждого нового проекта. Таким инструментом была выбрана система управления проектами Microsoft Project, обладающая высокой производительностью и масштабируемостью.

Решение

Таким образом, система включила в себя планирование выполнения работ по проектированию объектов атомной отрасли. Также, были применены уникальные разработки Conteq по многоуровневой декомпозиции работ и разработана система отчётности по выполнению работ.

Результаты проекта

В результате системному интегратору Conteq удалось решить следующие задачи:

• обеспечить руководство Общества своевременной и достоверной информацией об исполнении работ;
• обеспечить главных инженеров проекта прозрачной средой для анализа и контроля исполнения работ;
• обеспечить начальников отделов (групп) автоматизированными средствами для формирования еженедельных отчётов о состоянии работ отделов (групп);
• обеспечить автоматизацию технического проектного документооборота (электронный журнал выдачи/приёмки заданий) между отделами (группами).