Управление атомными стройками перевели на SAP со второй попытки

Информационная система управления капитальным строительством

В августе 2014 года генеральный проектировщик российских и ряда зарубежных АЭС - «Атомэнергопроект» - сообщил о том, что стал первой инжиниринговой компанией не только в атомной отрасли, но и в России, внедрившей информационную систему управления капитальным строительством (ИСУП КС) на платформе SAP.

По словам представителей компании, основной целью создания ИСУП КС является снижение затрат и сокращение сроков сооружения объектов атомной энергетики. Положительный эффект достигается за счет унификации и автоматизации процессов управления капитальным строительством, координации с проектами и портфелями проектов «Росатома», оптимизации процедур управления сооружением АЭС, повышения эффективности взаимодействия всех участников строительства, снижения затрат на поставку оборудования и материалов и обеспечения эффективного управления отчетной информацией.

ИСУП КС функционирует на основе платформы SAP ERP. Для того, чтобы автоматизировать специализированные бизнес-процессы «Атомэнергопроект» как инжиниринговой компании, в базовую версию платформы, включающую процессы управления закупками и сбытом, бухгалтерский и налоговый учет, казначейство, были внесены доработки и изменения, которые учитывают планирование, контроль, учет, анализ сроков и затрат на проектирование; управление строительно-монтажными работами; управление комплектацией оборудования, поставками и многие другие.

В «Атомэнергопроекте» поясняют, что сложность внедрения ИСУП КС состояла в том, что она меняет не только форму работы с информацией, но и сами бизнес-процессы.

Ход внедрения

По данным издания «Росатома», посвященного программе трансформации ИТ в госкорпорации, первоначально проект был запущен в конце 2010 года. Заказчиками выступили департамент капитального строительства «Росатома», «Атомэнергопроект» и концерн «Росэнергоатом». Особенностью первого варианта было наличие двух отдельных подсистем, которые были тесно интегрированы между собой: ИСУП КС(И)для АЭП и ИСУП КС(Э) для заказчика в лице «Росэнергоатома».

К марту 2012 года система для «Атомэнергопроекта» была спроектирована, но в связи с реформами департамента капитального строительства работы над ней были приостановлены.

В начале 2013 года на управляющем совете проекта было принято решение о возобновлении работы по внедрению системы в «Атомэнергопроекте». Запускать систему было решено по временной схеме, имеющей не все решения, реализованные в прототипе. Это было связано с тем, что «Атомэнергопроект» является генеральным подрядчиком возведения второй очереди Нововоронежской АЭС. Проект сооружения находился в самой напряженной своей фазе и имел большое количество унаследованных данных с начала строительства, которые не соответствовали транзакционной системе.

По состоянию на конец августа 2014 года в компании завершается так называемый период стабилизации системы и начинается период нормальной эксплуатации. На этот момент ИСУП КС объединяет 896 пользователей, 90 из которых являются ключевыми. В задачи последних входит поддержка конечных пользователей, а также доработка и совершенствование системы.

Важную роль в запуске ИСУП КС сыграли ключевые пользователи, отмечается в издании «Росатома». На этапе разработки они выступали как бизнес-эксперты, а к моменту передачи системы в эксплуатацию появилась необходимость в обучении дополнительных ключевых пользователей, задачами которых стали поддержка конечных пользователей и развитие системы.