Проект

Департамент финансов Кировской области использует автоматизированную систему контроля исполнения бюджета

Заказчики: Министерство финансов Кировской области

Киров; Государственные и социальные структуры

Подрядчики: Кейсистемс (Keysystems)
Продукт: Keysystems: Бюджет-СМАРТ
На базе: Keysystems: Бюджет-КС

Дата проекта: 2013/04 — 2013/12
Технология: Учетные системы
подрядчики - 450
проекты - 4516
системы - 1194
вендоры - 584

Содержание

25 апреля 2014 года компания "Кейсистемс" сообщила о совместном с Департаментом финансов Кировской области проекте создания информсистеме.

Задачи проекта

С начала 2014 года бюджеты муниципальных образований Кировской области исполняются в Единой информационной системе, созданной на основе программного комплекса «Бюджет-СМАРТ Про».

Ход проекта

Перед началом реализации проекта Департамент финансов Кировской области определил основные цели создания Единой информационной системы исполнения консолидированного бюджета:

  • подготовка к исполнению основных положений концепции «Электронного бюджета», выполнение которых невозможно без оперативного доступа на уровне субъекта к детальной информации по исполнению муниципальных бюджетов;
  • централизация и оптимизация расходов на приобретение программного обеспечения, серверного оборудования, сокращение расходов муниципальных бюджетов на автоматизацию финансовых расчетов;
  • внедрение единых методологических подходов к исполнению всех муниципальных бюджетов.

Подготовительные мероприятия по реализации проекта начались в апреле 2013 года.

На первом этапе разработан план-график предоставления финансовыми органами 45 муниципальных образований области локальных баз данных программного комплекса «Бюджет-КС», который применялся для автоматизации процессов исполнения муниципальных бюджетов на протяжении восьми лет.

Департамент финансов Кировской области провел их тестирование и слияние. Работы выполнялись с помощью автоматизированного механизма, созданного компанией «Кейсистемс», под непосредственным методическим и практическим руководством специалистов компании.

Созданием Единой информационной системы составлена технологическая карта, в которой определены документы, необходимые для работы, зафиксированы правила открытия лицевых счетов, единая система присвоения типов счетов и корреспондентов, а также выработаны единые правила проведения санкционирования и ведения бюджетного учета.

Итог проекта

В декабре 2013 года в базу данных загружены новые коды бюджетной классификации и с первых дней 2014 года все 45 финансовых органов муниципальных образований начали работу в Единой информационной системе, размещенной на оборудовании департамента финансов. Применение технологии СМАРТ позволило наладить взаимодействие с системой даже тем пользователям, которым ранее не удавалось организовать удаленную работу через веб-интерфейс из-за нестабильных каналов связи. Количество удаленных подключений получателей средств местных бюджетов увеличилось и достигло 64% от общего количества пользователей.