Проект

«Каро» и «Обнинская текстильная компания» вступили в национальный проект «Производительность труда»

Заказчики: Каро

Легкая промышленность

Продукт: Lean Six Sigma Лин Шесть Сигма Методы бережливого производства (lean manufacturing)

Дата проекта: 2021/12 — 2022/06

2022: Вступление в национальный проект «Производительность труда»

ООО «Каро» и «Обнинская текстильная компания» вступили в национальный проект «Производительность труда». Об этом стало известно 14 июля 2022 года. Для внедрения бережливых методик был выбран поток производства медицинских комбинезонов. В сфере медицины нужно учитывать всё, особенно такие детали, как экипировка. Поэтому очень важно максимально увеличить эффективность производства одежды для медработников. Непосредственно внедрением бережливых технологий на предприятиях занимается Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Калужской области (РЦК, работает на базе Агентства развития бизнеса).

Главная задача бережливого производства — помочь предприятию выпускать продукцию без простоев и потерь, сделать работу сотрудников более комфортной и эффективной. Прежде чем вводить бережливые технологии на предприятии, следует ознакомиться с ними в учебной обстановке и отработать полученные навыки. Для этого на базе Калужского государственного университета им. К. Э. Циолковского организована «Фабрика процессов». Эта учебная площадка моделирует процесс производства, на котором команда пытается найти лучшие решения для изготовления продукции в срок без потери качества.

На «Фабрике процессов» задача для участников была не из лёгких – научиться собирать газовые редукторы, продать их воображаемому заказчику в определенные сроки и получить прибыль. И всё это не нарушая методику бережливого производства!

«
На июль 2022 года наш РЦК провёл уже 40 циклов обучения. Это 40 предприятий, сотрудники которых научились основам бережливого производства. Команда «Обнинской текстильной компании» совместно с ООО «Каро» хорошо справились со всеми поставленными задачами, высказали интересные идеи, как повысить эффективность. За 3 учебные смены их итоговая игровая прибыль составила 163 400 условных рублей. И это хороший результат! — рассказала Наталья Белокопытова, эксперт РЦК и тренер «Фабрики процессов».
»