В подразделении компании «Комус» автоматизирован управленческий и финансовый учет с помощью «1С:Управление холдингом 8»

2026: Автоматизация учета инвестиционного подразделения

26 января 2026 года компания ГК «Хомнет» сообщила о том, что инвестиционное подразделение компании КОМУС автоматизировало управленческий учет, управление денежными средствами, казначейство, управление инвестиционными портфелями и регламентированный бухгалтерский и налоговый учет с помощью решения «1С:Управление холдингом 8». Проект выполнила Группа компаний «Хомнет», российский разработчик и интегратор программного обеспечения на платформе «1С».

По информации компании, информационная система позволила сократить сроки принятия инвестиционных решений подразделения, оптимизировать прозрачность управления активами и обеспечить соответствие регуляторным требованиям.

О компании-заказчике

Компания КОМУС — один из лидеров российского рынка по продажам товаров для офиса и бизнеса. На январь 2026 года розничная сеть компании состоит из более чем 100 магазинов в 30 российских регионах. В группу компании также входят 7 фабрик по изготовлению пластиковой упаковки, офисных товаров и бумажных изделий, 9 логистических центров, полиграфический центр и интернет-магазин. Компания традиционно фокусируется на развитии core-бизнеса, однако открыла собственное подразделение для альтернативных инвестиций.

Цели и реализация проекта

Для эффективного управления новым направлением было принято решение о внедрении комплексной ERP-системы на базе решения «1С:Управление холдингом 8». Проект реализовала ГК «Хомнет».

Ключевые особенности реализации проекта:

• Полная автоматизация управленческих и учетных процессов подразделения.
• Интеграция с существующей ИТ-инфраструктурой компании.
• Единое информационное пространство для управления активами.
• Сквозная аналитика по инвестиционным проектам.

Выполненные работы

Специалисты ГК «Хомнет»:

• Внедрили «1С:Управление холдингом 8», адаптировав подсистемы «Казначейство», «Бухгалтерский и налоговый учет», «Управленческий учет» под бизнес-процессы подразделения.
• Встроили в ERP-систему модули решения «Хомнет:НФО»: «Финансовые инструменты» и «Интеграция с Cbonds», которые учитывают особенности ведения учета ценных бумаг.
• Настроили интеграцию с используемыми программными продуктами «1С:Зарплата и управление персоналом 8» и «1С:Бухгалтерия КОРП».

Автоматизированный функционал

Благодаря внедрению «1С:Управление холдингом 8» был автоматизирован следующий функционал:

• Консолидированный учет по группе компаний.
• Учет и управление инвестиционными портфелями.
• Управление денежными средствами и бизнес-процессами казначейства.
• Регламентированный бухгалтерский и налоговый учет.

Особенность проекта заключается в комплексном сочетании трех ключевых факторов:

• Синхронизация разнородных учетных систем — параллельное ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета в едином контуре с соблюдением нормативных требований.
• Мультиюрисдикционный контекст — необходимость учета особенностей финансовых рынков, банковских практик и законодательных норм.
• Горизонтальная интеграция функциональных блоков — координация интересов казначейства, финансового департамента и бухгалтерии, требующая глубокой кастомизации платформы.

Результаты

Внедренная информационная система соответствует операционным и стратегическим потребностям компании-заказчика. Достигнут уровень автоматизации учета операций с инвестиционными вложениями (ценные бумаги, недвижимость, драгметаллы), при котором все ключевые процессы выполняются в режиме, близком к реальному времени, с минимальным ручным вмешательством. Это позволило минимизировать операционные и финансовые риски, повысить достоверность данных для принятия управленческих решений и обеспечить соответствие регуляторным требованиям.

Внедрение автоматизированной учетной системы позволило оптимизировать качество управления подразделением компании КОМУС за счет оперативности получения информации для принятия решений. Сотрудники оперативно формируют управленческие и бухгалтерские отчеты, аналитические отчеты по состоянию финансового портфеля. Создана единая база для хранения бюджетов инвестиционных проектов с инструментами подготовки управленческой отчетности по инвестиционным портфелям. Мы получили современную информационную систему, которая позволила: сократить сроки принятия инвестиционных решений, повысить прозрачность управления активами, обеспечить соответствие регуляторным требованиям, оптимизировать трудозатраты на сопровождение операций. рассказал Барбашов Сергей Владимирович, куратор проекта компании КОМУС