Медси (1С:Управление холдингом)

Внедрение "1С:Управление холдингом 8" в ГК "Медси"

Ход проекта

В ходе реализации проекта выполнены работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика.

Итог проекта

Автоматизированы:

• Учет по международным и национальным стандартам
• Учет по международным стандартам
• Учет по IAS
• Учет по МСФО
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Консолидация данных
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Завершение периода
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Расчеты с контрагентами
• Учет в обособленных подразделениях
• Налоговый учет
• Финансовый анализ.