"Мелстон" вошла в корпоративную социальную сеть

4 марта 2015 года компания «Мелстон» сообщила об использовании корпоративной социальной сети Yammer.

Задачи проекта

Из-за географически распределенной структуры и большого количества новых сотрудников обмен информацией в компании затруднен. Руководство «Мелстон» обратило внимание на то, что взаимодействие работников разных офисов осуществляется наиболее эффективно в результате неформального общения, поэтому принято решение использовать корпоративную социальную сеть.

Выбор сделали в пользу Yammer, сервиса Microsoft, предоставляющего возможности корпоративных социальных коммуникаций, гарантирующего необходимые бизнесу безопасность и конфиденциальность данных.

«Yammer отвечает всем требованиям современного пользователя и повышает лояльность персонала к работе в компании. Обратная связь, которую получает теперь руководство компании и структурных подразделений, высочайшего качества. Ровными стали и отношения внутри коллектива, теснее взаимодействие, лучше взаимопонимание. Наконец, при помощи Yammer многие наши сотрудники смогли просто познакомиться, ведь работают они часто за тысячи километров друг от друга, - отметил Андрей Балякин, директор по информационным технологиям группы компаний «Мелстон». – Мы видим большой потенциал в использовании социальной сети для развития корпоративной культуры и бизнеса в целом».

Ход проекта

«Особенно эффективны дискуссии между руководителями и сотрудниками, - поведал Дмитрий Осинцев, заместитель генерального директора по управлению дочерними компаниями «Мелстон». – С того момента, как сотрудники стали активно пользоваться программой Yammer, в компании реализовано несколько успешных проектов, которые ранее просто могли бы не произойти, просто потому, что о них никто не знал».

Итог проекта

Использование Yammer помогло улучшить взаимодействие сотрудников различных подразделений, усилить их вовлеченность в жизнь компании, повысить уровень корпоративной культуры.

Посредством Yammer удалось не только решить проблемы коммуникации между сотрудниками, но и вывести на новый уровень корпоративную культуру. Наряду с важными вопросами, касающимися профессиональной деятельности, сотрудники теперь могут обсудить свои хобби, увлечения или участие в благотворительных акциях, что делает коллектив более сплоченным, а совместную работу еще более комфортной.