| Заказчики: Министерство финансов РФ Москва; Государственные и социальные структуры Подрядчики: IBS Продукт: Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыВторой продукт: Проекты ИТ-аутсорсинга Дата проекта: 2016/05 — 2016/09
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
Технология: Серверные платформы
|
11 октября 2016 года компания IBS сообщила о выполнении проекта по модернизации ИТ-инфраструктуры министерства финансов РФ и переносу системы «Бюджетное планирование» в федеральный ЦОД.
Задачи проекта
К моменту начала проекта действующая ИТ-инфраструктура министерства требовала скорейшей модернизации.
В конце 2015 года в городе Городце Нижегородской области открылся второй центр обработки данных (ЦОД) министерства финансов РФ и подведомственных ему служб.
Ход проекта
Одна из особенностей проекта - необходимость обеспечить миграцию без перебоев в работе систем государственного ведомства и пользователей всех федеральных органов власти. Для этого подрядчик разработал план мероприятий.
Компания провела нагрузочное тестирование программного обеспечения «Бюджетного планирования» на нескольких платформах виртуализации. Эксперты IBS определили параметры платформы, необходимые для миграции и последующего масштабирования вычислительного комплекса. Провели работы по моделированию миграции и «репетиционную» миграцию с использованием дополнительных мощностей ИТ-инфраструктуры министерства.
В рамках проекта команда IBS наполнила инженерную инфраструктуру ЦОД в городе Городец вычислительным оборудованием, системами хранения данных, сетевой инфраструктурой, настроила информационные потоки между ЦОДами, обеспечила безопасность, устраняя риски утечки информации и организуя защиту от сбоев в работе.
В результате выполненных работ миграция подсистемы «Бюджетное планирование» проведена в кратчайшие сроки без отключения и остановки работы подсистемы. Высвободившаяся ИТ-инфраструктура заказчика стала резервной площадкой для подсистемы «Бюджетное планирование».
В результате модернизации система сможет обслуживать до 15 тыс. пользователей одновременно.
 | Данный проект примечателен тем, что стратегически важная государственная система мигрировала с одной площадки на другую без отключения и потери работоспособности. При этом масштабы ее использования также значительно выросли: от работы на уровне менее 1 тыс. пользователей до единовременного подключения до 15 тыс. пользователей. Сергей Миронов - заместитель директора департамента информационных технологий в сфере управления государственными и муниципальными финансами и информационного обеспечения бюджетного процесса |  |
