Проект

ГК "Новард" тестирует КИС на устойчивость к внешним атакам

Заказчики: Новард (ранее ГК Эконика)

Москва; Торговля

Подрядчики: ДиалогНаука

Продукт: Проекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)

Дата проекта: 2012/01 — 2012/01

Технология: ИБ - Антивирусы

подрядчики - 330
проекты - 1388

системы - 456
вендоры - 141

Технология: ИБ - Антиспам

подрядчики - 290
проекты - 1177

системы - 237
вендоры - 98

Технология: ИБ - Аутентификация

подрядчики - 342
проекты - 1064

системы - 519
вендоры - 309

Технология: ИБ - Межсетевые экраны

подрядчики - 419
проекты - 1573

системы - 764
вендоры - 273

Технология: ИБ - Предотвращения утечек информации

подрядчики - 308
проекты - 1221

системы - 457
вендоры - 254

Технология: ИБ - Резервное копирование и хранение данных

подрядчики - 247
проекты - 838

системы - 340
вендоры - 160

Технология: ИБ - Средства шифрования

подрядчики - 299
проекты - 922

системы - 497
вендоры - 253

«Новард» и «ДиалогНаука» завершили проект проведения аудита информационной безопасности управляющей компании группы «Новард».

Решение

Путем имитации сценариев возможного вторжения в корпоративную сеть «Новарда» специалисты компании «ДиалогНаука» выявили возможные уязвимые места в ИТ-системе крупного российского холдинга и дали рекомендации по их устранению.

Итог

Благодаря проведенным мероприятиям УК группы «Новард» получила объективный взгляд на информационную безопасность своей ИТ-инфраструктуры глазами взломщика, а специалисты «ДиалогНауки» сформировали рекомендации по повышению уровня информационной безопасности «Новарда».

Мнение

«Значимость вопросов обеспечения информационной безопасности бизнеса сегодня постоянно возрастает. При этом практически любая крупная компания является привлекательным объектом для атак со стороны потенциальных злоумышленников», - комментирует участие в проекте Антон Левиков, ИТ-директор группы компаний «Новард».

Источник — «https://zdrav.expert/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%B4_(%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%8B_%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D1%88%D0%BD%D0%B5%D0%B3%D0%BE_%D0%B0%D1%83%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B0_%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8)»